解决；贯彻落实全心全意依靠员工办企业的方针，广泛开展民主管理，切实维护员工的权益，民主管理得到加强；继续发扬艰苦奋斗的作风，严格执行党风廉政建设的要求，磨练出一支清正廉明、廉洁高效的党员干部队伍。同时，党委一手抓党的建设，优化班子结构，加强党支部的战斗堡垒作用和党的思想、作风、组织建设。一手抓党风廉政和对党员干部的监督、教育、制度建设工作。使党员和干部队伍始终保持了清正和廉洁的工作作风。
三年来，制度建设得到夯实。党委成立后，各项规章制度不断完善，《党委工作制度》、《领导班子议事制度》、《干部管理制度》、《党风廉政建设责任制》、《党支部基本工作制度》、《员工代表大会制度》、《考核奖惩制度》等一系列制度的逐步建立，今年又针对以上制度重新进行了修订和完善，下发了十二个制度、办法和方案。为有序开展党的工作提供了制度保障。经营管理制度与国内、国际最高标准接轨，9000质量体系，绿色饭店规程、hs(/"target=_blank>）e体系等制度的应用及编写立足高起点，为大厦企业集团的经营管理提供了高标准。与此同时，安全环保工作步入健康发展的轨道。坚持以人为本，安全教育形式多样化，酒店安全检查常抓不懈，使员工牢固树立时时想安全，处处要安全的思想意识。通过安
全培训、消防演习、应急预案演练等活动的推进，一个员工处处想安全，事事讲安全的工作体系已逐步建立。
三年来，大厦企业集团经营能力不断增强，管理水平逐步提高，服务水平不断创新，大厦企业集团的集团化管理水平显著增强。同时，品牌效益逐步实现。各酒店同步发展，品牌宣传趋于统一，品牌形象深入人心，在业内享有较高知名度；政务接待水平持续提高，圆满完成党和国家领导人以及国外政府要员等重大、重要的接待任务。精神文明建设成果显著，大厦企业集团及各单位屡获国家级、省部级殊荣。
三年来，大厦企业集团企业文化建设取得新成绩。以“超越自我、追求卓越”为核心的企业精神凝聚员工队伍，引导广大员工的向心力持续增强。以“至尊服务、完美体现”为主题的企业价值观深入人心，体现出促进经营发展的推动力。以“凡是客人看到的必须是整洁美观的；凡是提供给客人使用的必须是安全有效的；凡是酒店的员工见到客人，必须是亲切礼貌的。”黄金服务标准为准则导入员工的思想，融汇成酒店文化，落实到大厦企业集团工作的方方面面。员工的文体活动丰富多彩，娱乐形式不断改进，员工精神生活和文化生活得到张扬。
三年来，大厦企业集团坚持科学的发展，使“以人为本”的理念落到了实处，员工收入有较大增加，福利待遇逐步增长，各酒店员工的生活不断优化，员工餐伙食质量不断提高，住宿条件持续改善，扩大了文体场所，增加了娱乐项目，贫困及伤病员工得到关怀。与此同时，工团工作步入正规。工会的职能逐步落实，民主管理逐步完善，员工权益得到维护，充分调动了员工的积极性和创造性。共青团工作充满活力。
我们不会忘记在三年以前，大厦企业集团所面临的困难。单位分散、酒店发展不平衡、创收能力差、服务水平层次不一。但是，我们在困难面前没有退缩，广大党员、干部肩负起酒店生存和发展的使命，转变观念、迎难而上，发挥模范和带头作用，经过三年的顽强拼搏，使大厦企业集团获得了发展的新机遇，在激烈的市场竞争中创造了辉煌，实现了跨越式发展，品牌越做越响，服务质量越来越高。领导班子连续多年获得“四好班子”，员工队伍的精神面貌焕然一新，企业呈现出了箭头向上、蓬勃发展的良好势头。
过去的
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页