公司、骨干企业和外资企业的座谈会。同时，协会领导分别到上海、江苏、浙江、广东等地开展调研，掌握了大量来自一线的信息。
二是在认真分析研究的基础上，以最快的速度向中央做出报告。在与各专业协会充分协商的基础上，向中央提出应对危机的意见和建议，其中包括调控政策、能源战略、关税调节、价格机制、资金扶持、贸易保护等，得到了中央的认可和采纳，出台了许多有利于行业发展的相关政策。同时，我们还积极参与了发改委、工信部等政府部门应对政策的制定和实施。
三是加强关键时刻的舆论导向。我们利用新闻媒体和各种场合，表明协会的认识和态度，引导企业“冷静面对当前危机，增强行业发展信心”。石油和化学工业规划院组织力量，分析石油化工、煤化工、精细化工、化工新材料等领域的发展动态，提出化工各行业应对危机的看法，形成了《化工主要行业2009年度分析和2009年行业预测》报告；《中国化工报》开设了《坚定信心科学发展》专栏，紧急动员各版记者和各地记者站调研采访，编发了大量分析、引导性报道。及时把思想和行动统一到中央的决策部署上来，在行业内外引起比较大的反响。
（四）认真分析检查，找准了存在的突出问题。
为使2009年的总结成为学习实践活动的有机组成部分，协会党委、学习实践活动领导小组决定把年终总结与学习实践活动结合[文秘港：https://wgang.cn 还有更多精彩文章等着您！]起来，以科学发展观的要求评价过去一年的工作、规划新一年的任务，做到边学习、边总结、边检查、边整改、边落实。经过梳理归纳和深入分析，形成了《协会领导班子分析检查报告》，查找出3个方面的问题：
一是在加强业务建设，增强履职能力方面。信息收集渠道还不健全，分析预测深度不够，行业形势和信息发布导向作用不够突出；在行业管理协调、统筹政府委托工作、开展企业服务方面有待于进一步整合资源、更好地发挥各方面优势；行业会展工作力量不够集中，影响力和权威性还需进一步提高；受工作资质限制，规划、咨询、技术、培训等服务工作空间的开拓难度较大。
二是在应对经济困局，引导行业平稳较快发展方面。对已出台调控政策的落实、研究行业出现新动向，反映企业诉求并提出政策建议还应进一步深入；帮助企业发现和培育新的经济增长点，调整产品结构的工作还需进一步加大力度；为企业技术改造和产业升级争取政策、项目和资金支持，推荐较成熟、见效快的技术成果等方面进一步挖掘潜力，做更多的工作。
三是在加强自身建设，创新体制机制方面。与三大支撑体系开展互动合作还需进一步深化；引进适用人才、调整人员结构的视野还需进一步拓宽；争取政府购买服务、打造协会服务品牌、开拓新的工作领域，建立协会稳定的经济来源渠道方面还需进一步加强。
分析以上问题，从总体上看，既有对规律认识不够、自身工作需要进一步改进、体制机制需要进一步健全等主观原因，也有发展阶段制约、外部条件不成熟、其他方面协调配套不够等客观因素。从主观上检查主要是以下几个方面：
一是对客观规律的认识还不够。我国行业协会的发展只有20多年，综合性协会的建立不到10年。经过实践探索虽然积累了一些经验，但对规律性的认识和把握还是初步的。市场经济体制是一个长期、渐进的过程，需要我们从实际出发，加强调查研究，进一步加深对工作规律的认识和把握，形成有利于协会健康发展的体制机制。
二是对体制机制建设的研究还不够系统。协会成立以来，在行业工作体系建设和内部工作机制建设方面做了许多探索和改革，
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