海尔北仑宝钢企业文化建设考察报告
己的特色，不但影响行为规范的实施，而且不利于企业文化的创新和发展。
(五)与时俱进，开拓创新。要不断创新企业文化观念。树立与社会主义市场经济相适应的企业文化新观念，充分发挥企业文化力的作用，进一步增强员工的荣辱意识、奉献意识、忧患意识、竞争意识、服务意识和创新意识，积极引导职工敬业爱岗、无私奉献。要创新企业文化的内容和载体。对企业经营哲学、企业价值观、企业道德、企业精神、企业环境、企业形象以及主题载体、组织载体、制度载体、物质载体等进行创新，以适应形势发展的需要。要创新企业文化的建设方法。讲求技术性、艺术性，搞好载体设计，创造出健康向上、丰富多采、形式多样、让员工喜闻乐见的新形式和新方法，以满足不同层次员工生产生活的需要。要创新企业形
象。要注重企业的品牌、信誉、员工形象和企业环境建设，使企业形象的塑造上升为企业整体发展和战略设计的新境界。要创新学习。要建立学习型企业，营造浓厚的学习氛围，为员工提供学习机会，建立学习制度，重奖学习成果，提高员工创造力，以创建学习型企业作为新一轮企业文化建设的目标，使企业纳入可持续发展的轨道。)坚持“以人为本”的原则，实现人的全面发展。要采取各种措施为员工创造宽松优美的工作生活环境，关
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