，产品的技术含量和加工难度也不是太大，与我市的车桥差不多，但人家坚持以大制胜，
凭着“视今天为落后，永争一流”的企业精神和“零缺陷”的质量目标，做成了总资产5.2亿元、目前中国规模最大的曲轴专业生产企业。
今年又征地1000亩、投资2亿元建设曲轴工业园，再过两年可实现销售收入10亿元，利税2亿元。
三、我们的差距
这次参观考察，大家一致感到，从发展路子上看，这些地方也都把招商引资、工业经济、民营经济、园区建设作为经济工作重点，我们和人家的思路方向是一致的。人家的发展之所以遥遥领先，经济总量、规模实力比我们高出一大截，透过这种表象的差距，从深层次上解析，主要是差在以下几个方面：
一是差在境界气魄上。所到之处，我们看到人家从上到下都有一种永不满足、争强当先的进取姿态，亲身感受到了人家那种高昂旺盛的图强斗志、拼搏奋进的精神状态。山东第一强的荣成市，发展到这种程度还告诫全市“骄兵必败”，与全国前十强比，甚至与美国的硅谷比，提出要挤进新一轮竞争的高速路，营造“爆炸式”裂变发展的态势。龙口市人均国内生产总值在全国县级市中列第27位，综合发展指数列22位，经济这样发达，给我们介绍情况的副市长孙德奎同志还一再找发展上的差距。所考察的这些企业，虽然都具备了相当的规模、积蓄了强大的后劲，但还是不满足，他们是发展越快眼界越高，目标定位在全国争强当先做龙头，在世界占有一席之地争位次，一股劲地大投入、扩规模。海尔集团提出的口号是“要么不干，干就要争第一”。蓬莱市环球木业有限公司是印尼客商投资8000万美元新上的大型木材加工企业，2000年当年开工、当年投产，一上就是亚洲最大的木材加工销售基地，仅这一个企业就带起了一个木材加工工业园和木材批发市场，培育出了一个新兴产业。参观的一些企业，目标都很宏远，把发展定位在同行业争第一、在世界争位次。而我们的企业做到上亿元、几亿元的规模，从上到下和企业自身就觉着相当不错了。小进即喜、小成即满，的确是影响我市跨越发展一大思想障碍。
二是差在思想观念上。首先是我们的机遇意识不如人家强。参观考察的这些先进地区，上上下下都有一种强烈的机遇意识，他们能敏锐地察觉机遇，迅速地行动抢抓机遇，尤其是能千方百计地创造机遇。而我们在认识机遇、抢抓机遇上，有时反应迟钝、动作缓慢，特别是一些企业丧失了发展良机。晨鸣集团在建厂之初是由我们市的造纸厂为他们培训的技术员、调试的设备，目前人家正在向世界造纸业50强冲刺，而我们却在研究如何顺利地实施破产。这种巨大的反差确实耐人深思，发人深省。其次是我们的风险意识不如人家强。这些地方只要是看准了的事情，就敢冒着风险干。风险回报成正比。魏纺集团做成了江北最大的纺织企业，南山村膨胀成了总资产75亿元的大企业集团，都是敢闯敢冒干出来的。而我们在有些事情上，
闯劲不足、稳重有余，总是“怕”字当头，稍有一点不合常规就说三道四，遇到困难就退避三舍；一些企业上项目怕不保险，好项目贷款怕举债，别人入股合作怕吃亏，怕这怕那，失去了机遇，贻误了发展。这也是有些企业老是做不大、甚至萎缩的根本原因。
三是差在拼劲韧劲上。和先进地区相比，我们缺乏
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>