二是“斗”出来的。他们善于与僵化思想斗、与习惯思维斗、与极左思潮斗、与传统观念斗、与保守势力斗，发展的过程既是与强者挑战的过程，更是不断超越自我、与自己“斗”的过程，克服了畏首畏尾的“怕”字，树立了义无反顾、敢为人先、勇立潮头的“敢”字，斗出了胆识，斗出了共识、斗出了发展的强劲。考察的这些地方，无论县市还是企业或者村一级，无论是抢占先机者还是后来居上者，他们的起跳跨越，无一不是超越自我、挑战极限的实践。如果说沿海县份是有区位优势的话，那么邹平县既无驻地大企业，又无特殊资源，而且原来的经济基础也很薄弱，在许多方面条件不如我们。1995年我市工业销售收入比邹平多1亿元，而去年邹平却比我市多了30亿元；1995年邹平的地方财政收入只有5400多万元，比我市少8400多万元，而去年财政总收入邹平超过了我市1.4亿元，这种差距的倒移现象，就在于人家有一种没有条件创造条件也要上、没有路子趟出路子也要走的不甘后、不服输的斗志。我们解读这些地方加速度发展的奥妙，关键就是他们不循规蹈矩，大胆解放思想，善于用成功的实践统一思想，真正把解放思想体现在了与时俱进的观念更新、持续不断的自我超越上。
三是“引”出来的。这些地方在
对外开放上不仅抓得早、认得准，而且政策活、力度大。招商引资、以外激内，已经成为这些地方跨越发展的主动力。蓬莱市提出“大开放引领大发展，向国际资本和国外市场要新的生产力”，从2000年以来，引进过千万美元的外资大项目46个，过亿元的内资大项目45个。去年一年共引进外资项目285个，合同利用外资达到8亿美元，实际利用外资2.62亿美元，同时到位国内资金36亿元，使自己的发展步入了高投入、高增长的良性轨道。邹平县去年利用县外资金29.3亿元、利用外资1751万美元，完成自营出口282亿美元。荣成市累计到位外资5.7亿美元，自营进出口企业达到了110家，近两年还到位市外资金42亿元。寿光市去年实际利用外资2987万美元、市外资金22亿元，引进项目381个，其中千万元以上的工业项目117个。这些地方不仅引资金大刀阔斧，而且注重引人才、引品牌、引技术、引先进的理念。海尔现在全员平均年龄31岁，管理人员平均26岁，朝气蓬勃，创新无尽，每天申报国家专利2.6项，目前有13000多种产品。蓬莱市聘请了一名博士任副市长；邹平县西王集团是一家村办企业，1998年与美国一家公司合资成立了股份有限公司，为了提高企业经营层次，从上海聘用了高级职业经理人，年薪高达50万元，目前拥有高级专业人才580人，打造了企业人才领先、创新领先、经营领先的优势，去年实现销售收入5.08亿元，创利税5011万元，成为全国最大的淀粉糖企业。今年又铺了年产20万吨的结晶葡萄糖项目，建成后将成为全球最大的结晶葡萄糖生产基地。邹城市敢于拿出巨资进行风险投资，与美国合作的项目市财政一次就投入200多万元让对方搞研发。这个市的孔圣堂制药公司在正式建厂之前就先行投资委托产品研发，还投入500万元卖断了双丹滴丸等新药专利，主导产品都拥有了自主知识产权，去年的销售收入5亿元，利税高达1亿元；这个市的无名啤酒、钢山酒业分别与燕京啤酒和泸州老窑合作，借用“名牌”打市场，无名啤酒连续8年成为邹城第一纳税大户，去年销售收入5亿多，上交税金8000多万元。引进“大高外”，借船出海，不仅使这些地方吸纳了充裕的资本要素，而且使产业得到了优化升级。
四是“闯”出来的。这些地方都
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