赴省内先进地区学习考察报告
00多个，带动10多万人从事相关产业。目前这个市共有各类专业市场33处，基本形成了江北最大的市场群，仅这些市场的税收一年就是1个多亿。尤其值得一提的是这些地方的城乡协调发展，不少乡村依托发达的二、三产业实现村企合一、由村变城。崂山区的石老人村投资2500多万元建设了都市农业休闲度假旅游观光园，去年全村经济收入达到了2个多亿，整个村庄就是一个高档别墅群；这个区沙子口镇汉河村的村办企业汉缆集团，以生产电线电缆和通讯光缆为主，去年销售收入10.6亿、利税1.25亿元。荣成市的西霞口村投资2亿元建设了自己的港口，开通了至韩国的客货航线，投资1亿多元建起了占地3800亩的野生动物自然保护区，去年接待中外游客40万人次，旅游业收入达4000万元。文登市的苘山镇90年还不通公路，目前境内企业有120多家，其中外资企业70家，实际利用外资1.5亿美元。这个镇的威达集团生产电钻配套产品，其规模列世界同行业第二位，去年销售收入4亿多元，利税8000万元，目前又征地500亩扩大规模、上新项目，而且企业上市已完成辅导期。去年全镇工业销售收入达40亿元，利税3亿元，财政收入5500万元。尤其是龙口市的南山村，拥有企业40
余处，总资产75亿元，占地面积36.5平方公里，南山集团控股的南山实业股份有限公司股票99年就已上市。南山村有我国北方最大的精纺企业，有江北最大的民用铝材加工企业，有装机容量13.2万千瓦的热电厂，有全国首家村办大学，有档次较高的专科医院，有全国知名的人造景点，去年旅游旺季每天接待游客3万人，一天的门票收入150万元。南山是村更是城，建成区面积已达25平方公里，目前又征地13.5平方公里，计划用7-10年的时间再建一个具有综合功能的国际型园区。四是发展活力强，运作手段巧。一路走来，明显的感觉是这些地方改革创新的氛围浓厚，活力涌动，令人耳目一新。他们的机制活。企业改革改制抓得较早，改得到位，清晰的产权、利益直接的机制，启动了企业的市场主体积极性。邹城市做活了地企融合发展的路子，依托兖矿等驻兖企业，对自己企业实施改组改制，股权联结、合资合作投入上项目。峄化集团原来是这个市的一个小化肥厂，去年5月份将净资产的50%划转兖矿组建了股份制公司，新的公司成立后，铺开了总投资1.3亿元的6个技改项目，形成了合成氨30万吨、尿素50万吨、精甲醇1.8万吨、复合肥3万吨的生产能力，去年完成销售收入5.95亿元，实现利税3000万元；这个市的恒泰玻璃纤维制品有限公司与民营企业里能集团合资新上的万吨电子级玻璃纤维项目，填补了国内空白，总投资5亿元，首期工程已建成投产，今年就能实现销售收入1.1亿元，利税4700万元。参观的文登市威力集团、艺达集团、天润曲轴有限公司等企业，都是经营层占大股（51%），董事长又占经营层的51%。目前文登市90%的企业实现了彻底改制，建立起了利益明晰直接的新机制，激发了企业厂长经理当大老板、做大事业的内在动力，去年全市企业3000万元以上的技改项目就有24个。这些地方不仅在抓企业改革改制上思想解放、操作灵活，而且运作经济项目办法多、招数活。所接触到的从市县领导到厂长经理、村干部，讲发展都侃侃而谈，思路宽、路子清、观念新。邹城市北宿镇与兖矿集团合作新上的电解铝项目，占用的1740亩土地以征用后每亩12万元的评估价入股，镇村以分期支付的少量土地补偿金换取了近2个多亿的股份。寿光市科技工业园对投资1000万美元以上的项目，由开发区无偿提供50—100亩以内的
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考察报告