赴浏阳平江考察报告
”与“浏阳市拍卖行”二块牌子一套人马，合署办公，归口县财政局管理。
平江县设国有资产管理局，与财政局合署办公，下设产权股、资产评价中心（中介机构）。该县没有设立产权交易机构，相对大额的产权交易一般都由省市产权交易机构交易。该县在各行政、企事业单位、乡镇财政所确定一名国有资产监管员，负责本单位日常国有资为管理工作。平江县根据企业的具体情况，在一些企业留有、参股一定比例的国有资产股份，如“天一科技”（上市公司）国有资产占48.8%的股份，净值2.5亿元；在国有汽车站占51%的股份等。
㈡规划工作
浏阳市把规划工作作为城市建设的龙头。近五年共投入城市规划费用1800多万元，完成了总规修编、详细规划、街景、路景等专项规划，基本做到了先规划，后审批，再建设。该市对规划队伍建设也十分重视，市规划局成立于1994年，硬件建设一应俱全，从规划编制到设计、测绘均实现了电脑化、自动化，固定资产已达到1000多万元。对乡镇规划也起到了一定的规划指导作用，其业务拓展到邻近县市。
&n
浏阳市审计局现有干部职工38人，2003年收缴违纪金额突破200万元，市财政将其中大部分返还该局用于事业发展。该局将搬入市政府统一建设的行政中心办公，老办公楼归市财政统一处置。该市审计工作有两大特点：一是经济责任审计抓得比较紧，审计执法力度逐年加大；二是比较注重对投资决算的审计监督，就是对财政投资决算中心工作，也要实行审计。
平江县审计局现在干部职工23人。县政府每年下达该局上缴任务80万元，任务内50%返还用作公用经费，超任务部分100%返还该局用于事业发展。2000年以来，该局平均每年收缴违纪金额超过200万元。该局投资近600万元，建筑面积超4000平方米办公大楼已经封顶，湖南省审计厅厅长视察后称该楼在湖南省仍至全国县级审计局都算得上一流。从2000年起，该局连续四年获得全（岳阳）市审计系统综合考核第一名、连续四年获得全县两个文明优胜单位、连续四年获得党风廉政建设先进单位。主要做法是：一是外树形象——廉政建设抓得特别紧，做到了打铁先得自身硬；二是内强素质——班子战斗力特别强，内部管理非常严格和规范，干部教育与培训工作抓得实，所有业务人员都能实行计算机辅助审计。投资审计抓得好也是该县的重要特色，竣工结算审订每年核减投资额（全额收缴财政）都在60万元以上。
㈣乡镇工作
在浏阳期间，大桥镇、水源乡、上衫乡、余段乡四个乡镇的党委书记还到该市大瑶镇学习考察。大瑶镇距浏阳市区20公里，全镇总面积78平方公里，有58000人口，下辖6个行政村、4个社区居民委员会，集镇常住人口2.5万人，现城区面积3.4平方公里，规划面积5.8平方公里，2003年全镇工农业总产值9.8亿元，农民人均纯收入4080元（比上年增长8.8%）；财政总收入3680万元，其中国税收入2838万元，地税收入1080万元；农业四税收入102万元，财政总收入比2002年增长22%。该镇交通状况非常发达，391、108二条国道及1855省道横穿该镇，主导产业为花炮，民营经济发展相当快，而且起点高。预计2008年实现财政收入4100万元。该镇有
考察报告