)并入集团的优势
1、经费优势。出版社被并入集团后，集团划拨了至少40万元运行费，另为出版社职工解决10余套低价住房，还专门为其辟出一间1000平方米的库房存书。
2、栏目资源优势。日报是全国发行量最大的综合性报媒之一，其中一些名牌栏目如“饮食健康”、“饮食男女”等，号称有数十万粉丝，出版社都可整合利用，现在各书店、书市的饮食、健康展示架上，出版社出版的图书就占有相当数量的比例。
3、宣传优势。出版的图书可以最低(20%)的广告费予以宣传，效果很好。
4、对外合作优势。主要可让合作者感觉出版社有强大的经济靠山。比如出版社在竞争金庸先生的一本专著出版权时，先生看中的就是日报报业集团的整体实力，最后花落。
5、发行优势。日报和大洋网在全国乃至世界各地都拥有强大的发行网络，这也为出版社的图书发行带来了不小的便利，同时也节省了不小的发行成本。
(四)经营状况
总署在出版社成立之初的限制比较严格，近年来逐渐好转，目前主要以城市建设系列、生活实用系列和教辅系列为主。
年以前是起步阶段，主要是面向市场。市场需要什么就编什么印什么，编辑也以选题、论英雄;那几年出版社发疯似地出书，书出来后即刻发往全国各书店，最高 达数千万元。但市场是残酷的，发出去的书要么销不动，要么很好销但又屡遭盗版，书店不是退货就是懒款;民营书商更有不少无懒，有的甚至书销完后即销声匿迹，追讨无门。出版社一时出现 越来越大，库存越来越多的情况。年后，经营思路有了较大的改变，主要采取三三三一模式。第一是30%走市场系列。由编辑策划选题，书出来后根据全国各地书店要数发书，一般要半年甚至一年多才能回款;第二是30%走政府机关系列。因为定位为城市出版社，便与市各政府机关合作选题，定量印数，这方面的书印出后只赚不亏，并且回款时间较快，没有风险;第三是30%走教辅系列。是教育大省，是教育大市，光市就有100多万中学生，这是一个大得出奇的蛋糕，谁都想争着吃一块。这方面的合作操作起来非常艰难，因为以前教辅类图书一般都是指定教育出版社出版，属垄断行业。经多次与市教育局、教研室等部门的不断协调，现在已能从中分得一杯羹。教辅系列的涉足对充实出版社的经营业务，扩大经营收入起到了举足轻重的作用;第四是10%与民营书商合作系列。