战和考验，省市领导、社会各界和来肥宾客都给予了高度评价
和充分肯定，“__真干净”已经成为城市创业环境中的一张最亮名片。（二）加强社会互动，大力开展综合整治，市容市貌展示了新品位
2006年，在全面加大环境卫生治理力度的同时，全系统以提升城市品位、优化城市环境为目标，创新治理机制，大力开展综合整治，推动了市容治理由封闭向开放互动、由条条治理向社会参与、由治乱向提档转变，实现了与环境卫生治理的同步协调发展。
强力推进市容立面整治工作。组织开展了声势浩大、规模空前的店招标牌整治工作，推出“三项承诺”，坚持“三个在场”，安全高效地完成了全市2万多户店招标牌整治任务，全面清除了主干道两侧橱窗墙面垃圾广告；集中力量、全力以赴，依法拆除3座立交桥的5处高架广告、7座人行天桥的67块桥体广告和一些影响大建设施工的巨型广告。抓住宿州路拓宽改造机遇，推动“沿街立面景观示范街”建设。启动脏破建筑整治出新工作，粉刷清洗建筑物122幢，总面积达20万平方米。拆墙透景，着手开展环城公园景观带和实体围墙改造工作。经过立面整治，市容市貌焕然一新，受到了社会各界和市民群众的广泛赞誉，户外广告和店招标牌整治被评为“创建文明行业群众最满足的十件实事”之一。
规范摊点和西瓜市场治理。坚持“以人为本、疏堵有度”的原则，以宣传教育为先导，通过优先安排困难户进点进场经营、低保扶助、安置公益岗位等人性化治理措施，确保摊点治理工作顺利进行。充分学习、借鉴兄弟城市成功经验，坚持“给方便、不给随便”的原则，推行西瓜销售“四进”治理模式，较好地实现了服务瓜农、方便市民与确保市容整洁的多赢效应。
继续加大“牛皮癣”治理力度。不断总结和继续行之有效的“牛皮癣”治理模式，认真落实“4050”人员路段责任制，全面提高清理标准，主次干道的“牛皮癣”做到及时发现、及时清理。
（三）强化统筹，加大投入，环卫设施建设取得了新进展
一年来，全系统围绕“三大推进”和打造现代化滨湖大城市的总体布局，积极适应城市空间不断拓展的新形势，把握大建设带来的有利机遇，市市容局加大统筹协调力度，各区充分发挥块块的主体作用，加速推进环卫设施建设步伐。市、区两级投资855万元，新建公厕24座、购置2台拖车式生态洗手间、安装了2座太阳能公厕。积极主动做好大建设中环卫设施拆迁复建工作。经过多方考察、不懈努力，龙泉山生活垃圾处理场填埋气体发电暨cdm项目正式签约启动。投资350万元，集中购置16台高压冲洗车，为全面推行道路冲洗提供了保证。各区投入120多万元，购置了小型垃圾收集车和电动保洁车，推进收集清运设施的更新换代。全年共投入1300多万元，为完善环卫设施综合服务功能，提高环卫作业科技含量，提升治理水平提供了有力支撑。
（四）发挥体制优势，加强队伍建设，__城管执法展示了新风采
一年来，全系统城管执法队伍牢固树立“以人为本、执法为民”理念，认真履行城市治理执法职责，市级督察严明高效，区级执法文明规范，__城管执法模式显示了旺盛活力，彰显了文明、和谐、高效、亲民的鲜明特色，全国兄弟城市纷纷来肥学习考察，省政府法制办在肥召开城管执法现场会，向全省推介__经验。
认真做好城管执法的各项基础性工作。严明纪律，规范操作，完成了第二批执法人员的录聘工作；坚持重心下移、充实基层的原则，科学配置一线执法力量；拓展执法覆盖范围，全面落实了开发区和政务文化新区的委托执法工作。建立了行政执法
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