工商发展汇报五则
现场执法，了解具体情况，感同身受，理论联系实际，写出的理论调研文章才有生命力。四是跑基层，实事求是，选取理论调研的结合点。理论成果归根结底是为基层所用，是指导基层工作的重要原理，所以必须来源于基层。五是多交流，广泛讨论，思想碰撞，产生理论调研的灵感和火花。
四、实施目标管理，抓稳调研工作
调研工作从形式上看，是一项软工作，是一项软指标，往往被忽视，被弱化。该局通过目标管理，将调研工作转化为硬工作、硬指标。
一是提高对调研工作的认识。随着工商职能的转型，需要不断改革监管方式，创新监管方法。创新来源于实践，来源于调查研究。只有坚持调研，才能挖掘、产生新的观点和新的举措。因此，该局将调研工作纳入目标
责任制管理。去年，调研工作在各单位目标责任制评比过程中起到了关键性作用。二是分层制定目标。该局每年都选定了一些调研课题，分解到各单位、各科室，要求保质保量完成。在目标管理上，确定层次。首先主攻《工商》，其次重点攻省局《工商导刊》，最后力争突破总局“一报两刊”。
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工作汇报