质量技术监管职员工作汇报
（二）加强督促 检查。
每周一业务会上，按照分局规定的周一业务例会和周六学习 制度。一是听取各科室上周的业务工作情况，二是部署调度分局业务工作，三是听取班子成员分管的各项工作的汇报，总之，对分局各项工作都能做到心中有数，有 计划，人步骤地进行督促、检查和 管理，以 提高办事效率，促进各项工作圆满完成任务。
三、民主科学决策。
重大决策问题先民主后集中制，按照市局制定的议事规则。坚持大事讲原则，小事讲风格，坚持民主科学决策，简政放权，加强行政长官负责制下的分工负责制，搞好班子成员间的团结协作，强化各班子成员之间的沟通、交流、协调和合作，按照集体领导决策，大胆负责，以自己的实际行动团结同志一道开展工作，认真听取他意见，特别是不同意见，完善自己的工作思路，做到互相支持、互相理解、互相配合，充分发挥集体的智慧和班子成员的积极性，坚持集体 研究，集中意见，统一决策，有效地增强了决策的科学性，准确性。
工作汇报