织原则、工作制度独立地开展工作，充分发挥其作用。保证了公司各项工作的顺利进行。
改制六年，硕果累累。六年来，公司累计完成工业总产值万元，实现销售收入万元，实现利税万元，是改制前十九年的总和。给员工发放工资福利万元，其中2005年人均达到万元，是99年的倍；改制六年，分红七次，共计万元，股东已收回投资的%，这在改制企业是少有的。
以上数据充分说明，我们企业改制是成功的，说明了改制给企业带来了生机，给员工带来了实惠，为公司的发展创造了良好的内部环境。
五、加强精神文明建设，完善企业文化，构建和谐环境。
1、以先进性教育活动为契机，加强对对党员干部的思想教育，提高党员干部的整体素质，促进公司各项工作的开展。
2005年7月，按照市委、区委先进性教育活动领导小组的统一部署和安排以及我公司的实际情况，认真开展了保持共产党员先进性教育活动，在历时四个多月的时间里，在公司党支部的正确领导下，在公司领导的重视下，在全体党员的共同努力下，克服了时间紧、生产任务重的困难，做到了“规定动作”不走样、“自选动作”有创新，圆满地完成了“学习动员”、“分析评议”和“整改提高”三大阶段的各项工作任务。
首先，由于公司领导重视，措施得力，保持共产党员先进性教育活动开展得扎实有效，并具有以下特点：
针对党员中普遍存在着“三多三少”的问题（即：把自己混同于一般老百姓的多，按党员标准要求自己的少；干得多，学得少；听得多，讲得少）认真开展了保持共产党员先进性教活动，做到了“三落实”：
一是组织领导落实：成立了领导小组，党支部书记亲任组长，设立了办公室，建立健全了党员学习制度、请销假制度、补课制度等；
二是学习内容落实：印发了大量的学习资料，有上级下发的文件和学习材料，也有从网上下载的，并复印下发到了每一个党员手中；
三是学习时间落实：除了集中组织学习外，还利用生产会、股东代表大会等组织学习，同时也扩大了受教育面；
四是学习方法落实：结合公司实际情况，采取了集中学习和分散学习相结合（以分散学习为主）、集体学习和个人学习相结合（以个人学习为主）的有效形式，学习中不要求注重形式，但必须注重实效。
由于保持先进性教育活动扎实有效，取得了“四促进”的有效成果：
一是促进了生产发展，经济效益明显提高；
二是促进了企业文化建设（如：“边建设、边积累、边发展”“质量、价格、服务”的六字方针、“创三佳，争五好”活动等）。通过“保先”教育活动更丰富了它的内容；
三是促进了企业形象的提高，我们的客户不断增加，活源不断；
四是促进了企业的凝聚力和向心力，提高了党员干部的思想素质，进一步增强了党支部的战斗堡垒作用，党支部的凝聚力、战斗力和创造力得到了加强。通过“保先”教育，党员的党性观念增强了，思想觉悟提高了，好人好事层出不穷，金工分厂赵志刚，带领分厂职工团结拼搏，勇创难关，自年初以来连续会战八个月，连续打了几次漂亮仗，创产值1200多万元，受到了客户的高评价和全体员工的赞扬。建材分厂李万春不顾腿部伤痛，带着钢钎坚持工作，在生产一线指挥生产；会战期间，机关干部、党团员冲锋在前，以实际形动支援会战，在会战中起到了模范带头作用，受到了领导和群众的好评。
在保持共产党员先进性教育活动中，我们要求每位党员认真学习，努力实践“三个代表”重要思想，务必做到
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