我们深入*村，逐户走访了解村里实际情况，多次召开“两委”成员、驻村干部、党员和致富能手等人员参加的发展致富经验交流座谈会。通过我们仔细地调查研究，发现*村具有一定的资源、生态环境的优势和可持续发展潜力，但也存在一些不可忽视的问题。
（一）思想观念陈旧，未与时俱进。村民多年来依靠食用菌种植取得了一定的经济效益，但盲目地追求高效益，违反食品生产安全的趋利观念；很多村民“安于现状，不思进取”，小富即安的思想比较严重；发展产业和项目抱着“等、靠、要”的陈旧观念，总以为政府会出钱、出人、出技术，放弃了自力更生的中华民族优良传统；实行家庭联产承包责任制后，村民们集体劳动相对减少，国家、集体观念逐渐淡漠，讲索取的多，讲奉献的少，对国家、集体利益漠不关心。
（二）产业结构单一，增收渠道少。目前，村里可持续发展的最大困难在于产业结构单一。由于食用菌生产(特别是花菇)产品质量安全得不到保证，受到双鹿奶粉事件的影响，县政府正在积极采取强有力的措施整治花菇生产使用工业石蜡，面对现实，食用菌的减产、减收和生产模式的打乱成为必然。据初步预计，今年花菇生产将从20*年的230万袋锐减到100万袋，而该村的食用菌生产占居村民收入80%之重。目前，虽然少数村民从事茶叶种植，但没有形成规模，达不到产业化的要求。大部分村民增收渠道不多，收入面临严重缩水，存在返贫趋势的可能。
（三）农业附加值低，抗风险能力弱。历年来，村民投入市场的产品都是初级农产品，基本上没有什么附加值，抗市场风险能力弱，即使顺利完成交易，村民的实际利益也是及其有限的。即丰收时，农副产品价格低；产品价格高的时候，又往往是歉收的时候。
（四）集体资产经营管理不善，产生不了良好效益。
1.该村集体拥有2897亩的林场面积，不但林木蓄存量大，而且蕴藏着丰富的植物资源，却一直缺乏管理。一是由于村“两委”对砍伐收入的后续分配存在隐忧，二是若将林场分配给村民又无法约束乱砍滥伐行为，导致植被破坏的后患，加上村民们平时从事于食用菌开发和生产，很少有人上山，大量的林木和植物资源就这样闲置或浪费在深山中，缺乏合理地开发和利用。
2.*水口电站由于设备不断老化，管理不善等诸多原因，电站处于停业状态。只得以低价将生产经营权承包，对村集体来说，产生效益不是很大。现承包期限已到，如何进行经营管理，是村两委面临的重大问题之一。
（五）地少人多，经济发展缓慢。*村地处山区，地少人多，耕地面积人均仅为0.5亩，自然环境条件较差,经济基础薄弱。自然村之间较分散，交通不便利。部分村民还存在行路难、生活难和居住难等问题。除了*村所在地，其他自然村经济发展均较为缓慢。
（六）梯田旅游资源，未进行合理规划和开发。*梯田景区虽然得到一定开发，但依然处于非常原始自然壮态，制约了*村旅游业的发展。目前，游客在公路沿途观赏梯田自然风光外，相应的民族文化旅游节、歌舞、饮食、商品等尚未开发利用，没有形成“吃、住、行、游、购、娱”一体化的旅游消费市场，不能让游客得到心理和物质上的满足，不利于旅游产业的发展。
三、以人为本，统筹兼顾，合理制订帮扶措施
我局针对*村的实际情况，以科学发展观为统领，结合*村的产业结构、经济状况和地理条件，充分发挥当地资源优势，积极调动村民积极性,引导和发挥村级党组织和党员中致富能手的“传、帮、带”作用。确立以发展生态产业为主体，创办专业合作社，发展集体经济，“一体两翼”的帮扶思路，制定先以种植产业带动村民步入轨道