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干部教育培训调研报告

大幅度提高干部队伍素质的要求落到实处

  1、统一思想,切实把干部的教育培训与干部的使用管理等同对待。首先要制定并贯彻执行“一种制度”即干部教育、培训、培养、使用、管理、监督等一整套的干部队伍建设规章制度。其次要树立“两种观念”即“基础观”和“整体观”。再次要落实“三项措施”,一要增强实效性;二要加强教针对性;三要进一步把好干部使用管理的“教育培训关”。

  2、明确重点,切实把提高干部队伍素质与实现我市“十一五”规划同步考虑。一是要提高干部队伍“合作共赢”的文化素质。二是要提高干部队伍“持续发展”的科学素质。三是要提高干部队伍“敢为人先”的创新素质。培养干部具有科学探索的精神,善于寻找创新机会、敢于承担风险、甘于变换创新思维、乐于践行创新能力。

  3、与时俱进,切实把创新干部教育培训内容和形式与提升培训质量统筹安排。在创新干部教育培训的内容上,首先要充分尊重各级各类干部的培训需求。其次要与我市的经济社会发展实际紧密联系。第三,要与时俱进,不断更新教学内容。在创新干部教育培训形式上,首先要活化教育培训形式,力求多样性。其次要拓宽教育培训渠道。再次要借鉴中国井冈山、延安、浦东干部学院的做法,建设体验教育基地。

  4、优化配置,切实把整合培训资源与发挥党校主渠道主阵地作用联动推进。规范组织资源上,有效地引导各种教育培训机构建立合理的定位和服务取向,形成多层次多类型的教育培训体系。在聚积人力资源上,在各类教育培训机构间建立一支结构合理、素质优良的教师队伍。在共享信息资源上,要以各级党校为主导,建立一个教学信息共享的网络平台。在引领培训资源上,要切实发挥各级党校在干部教育培训上的主渠道主阵地的作用。

  5、完善机制,切实把研究制定相关配套政策与促进干部教育培训事业长足发展一并落实。在领导决策督促机制的完善上,坚持和完善领导小组联席会议制度,加强宏观领导。在调训联手协作机制的完善上,加强调学方、培训方及学员的沟通交流和跟踪监督力度。在个性化教育培训机制的建立和完善上,以培训对象为中心,以激发培训对象的主动性和提高培训对象素质为目的,创建“个性化”培训新机制。在教育项目外包机制的建立上,要拓宽视野,大胆创新。

 

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