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培养选拔女干部调查与思考

人才。
  加强培训,促进女干部素质提高。根据干部队伍建设规划和领导班子建设实际,区委通过多种渠道、采取多种形式加强对女干部的培训,取得了明显的成绩。一是提高理论素质。区委有计划地选派有发展潜力的女同志和女后备干部参加青干班、妇干班等培训班,指导各部门合理选送年轻优秀女同志积极参加各类业务培训,强练内功,提高素质。二是注重学历培训。区委、区政府积极创造条件,鼓励支持女干部参加各类学历达标学习,通过采取在职培训、自学函授和选送进修等多种途径,提高女干部的文化素质。通过几年来的学习培训,现有的女干部的文化素质。通过几年来的学习培训,现有的女干部大专学历达到95以上,拥有本科学历也超过70。三是强化实践锻炼,对缺乏基层锻炼的年轻素质好、发展潜力大的女干部,优先选派到基层伤职或下派挂职锻炼,对工作经验丰富、缺乏领导能力的优秀女干部优先选派参加各种

工作队,同时安排一定数量的女干部进行跨部门、跨行业的岗位交流,使她们在多种环境和岗位上接受锻炼,积累新经验,增长新才干,在实践中锻炼成长。鼓楼区每年都安排一定比例的女干部外派到苏南等挂职锻炼、下派到基层社委会挂职锻炼。
  择优使用,提供施政平台。古人云:“人才以用后见其能否。”区委、区政府注重在坚持标准、保证条件的前提下,优先考虑使用女干部,在调整干部时,对条件成熟的女干部及时使用,对实绩突出的优秀女干部,敢于大胆使用,并放在要害岗位,促其发挥使用。一是敢于选拔年轻女干部。近几年,全区提拔重用和明确科级级别的38名女干部中,平均年龄为36岁。二是敢于把女干部放到重要部门担任领导职务。目前,组织部、政府办、劳动局、监察局、文教局、审计局等单位都配备了女领导干部。2005年以来,全区共提拔使用副科级的11人;轮岗重用的24人;进入党委及群团组织的16人。

 

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