县农业和农村经济调查与思考
队伍结构。
二是创新干部培训手段。适时组织乡村干部参观考察，引导干部实现思维转
型；挑选部分优秀干部送到科研院校和培训基地进行中长期培训，满足现实知识需求；抽调
职能部门干部组成培训团深入农村进行新时期农村工作普及性培训教育；探索保留干部职级
、按比例发放工资，鼓励干部赴经济发达地区进行2—3年务工，到期可以回乡原级别任职，
也可以续签终身在外务工。
三是完
机制，保障和促进乡村干部在开展农村工作和上项目上充分发挥作用；鼓励和支持乡镇机构
改革中下岗干部职工的优化组合，参与创办产业和发展致富项目，给群众做示范搞引带，推
动乡村经济发展；继续发挥好能人党员作用，组织和鼓励有能力党员领办创办各业致
富联合体和党群共建股份合作公司、各类协会和中介组织，为农业农民提供有效服务。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
调查与思考