。每个乡镇(除城关镇)都要新建一个养牛小区，至少新发展
一个母牛专业村，到年底全县建成13个养牛小区，其中建成2—3个省级标准化养殖小区；新
增适龄母牛5000头以上，把新野建成全国优质皮南肉牛生产强县。
三是棉花基地建设。主要是稳定规模，主攻单产，强力推广无土育苗移栽
技术，提高植棉水平，使全县植棉面积稳定在30万亩左右，建立10个以上万亩大方，培育20
—30个2000亩以上棉花专业村，为棉纺织产业发展提供丰富的优质资源。
四是花生基地建设。继续扩大花生种植面积，优化栽培模式，引进优良品
种，重点建成王庄、沙堰、前高庙、施庵等沿唐白河区域的优质花生生产基地，使全县种植
面积达到28万亩。
2、着力培育龙头组织，破解农民组织化程度不高的问题。坚持走
农区工业化的路子，紧紧围绕我县蔬菜、畜牧、粮油等资源优势，拉长产业链条，实现贸工
农、产加销一体化经营。
一是培强加工企业龙头。把培育加工龙头企业放在推进产业化经营的核心
位置，重点扶强扶壮嘉元食品公司等6家市级农业产业化龙头企业，通过项目资金倾斜、落
实优惠政策等有效措施，加快其经营机制和经营方式的创新，促其扩张规模，增强实力，尽
快成为具有核心竞争力的知名企业。进一步加大招商引资力度，重点引进和新建1—2个牛猪
肉等精深加工企业，催生和培育一批有较强带动能力的蔬菜加工、肉类加工、粮油加工等产
业群体，尽快改变我县农产品非凡是畜产品以“原字号”外销为主的局面，解决优质不优价
的问题。
二是培强农民合作经济组织龙头。研究出台各类专业合作组织扶持措施和
治理办法，落实财政扶持、税收减免、信贷服务等优惠政策，促其与农户结成风险共担、利
益共享的经济共同体。鼓励农民能人大户、涉农服务部门、龙头企业领办农民专业合作组织
，帮助其逐步建成有经济实力的法人实体，让农民从中得到实惠。大力推广养牛担保协会的
经验，积极探索“龙头企业＋担保公司＋银行＋种植(养殖)”四位一体的新型模式，切实解
决农民种植、养殖贷款难问题。
三是培强农业市场龙头。积极培育市场营销主体，重点抓好县蔬菜批发交
易市场改制，巩固提高现有农副产品批发交易市场，加快优势农畜产品区域性批发市场和专
业市场建设。大力推进现代流通网络和配送中心建设，鼓励支持龙头企业、农民经纪人和各
类营销组织采取产销直挂、连锁经营及网上交易等形式参与农畜产品流通，实现货畅其流，
产销衔接，全方位提升我县农产品外销能力。重视和加强农民经纪人队伍和中介组织建设，
筛选和培育一批农村经纪人，解决生产与市场的脱节问题。加快农村信息化体系建设，充分
发挥政府职能部门作用，建立健全农产品价格预警机制，推进“三电合一，信息入户”和“
金牧阳光”工程，搭建农业信息有效传播平台，确保农民有效规避市场风险。
3、着力打造农产品品牌，破解农产品优质不优价的问题。根据市场准入
的原则，千方百计地提高农产品质量，实施品牌战略，增强农产品市场占有份额。
一是健全完善农产品质量保障体系。进一步建立完善农畜产品质量标准、
检测体系，全面实施农产品市场准入制度，提高产品质量。重点加强对蔬菜、畜牧等大宗农
产
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