，再通过拖延工期的办法要求追加工程造价。从而造成了外面的建筑公司进不来、本县的建筑单位建不好的尴尬局面。
（三）缺乏重大项目。目前，全县在建的工程项目中，还没有块头大、带动力强、辐射范围广的大项目、大工程，尤其是产业发展缺乏大的投资项目支撑，完成全年的固定资产投资目标任务十分艰难。
（四）工程推进缓慢。我们视察的几个重点工程建设，一个共性问题就是建设进度缓慢，与时间进度要求甚远。橡皮坝工程自年月动工，已历时15个月，还没有完工；竹溪河防洪堤水坪段建设于 月开工，在主汛期来临之际仅完成工程总量的70%，若遇去年类似的洪灾，整个工程将毁于一旦；中医院迁建工程自年月开工建设，住院楼于年月动工，目前住院楼建设仅仅完成主体工程，门诊楼、药剂楼、医技楼还在规划之中。
三、关于全县重点工程项目建设的建议意见
（一）协力抓好工程项目建设。全县上下要合力推进项目建设，各级领导要集中精力，勇于担当，亲力亲为，上争项目，推进项目，落实项目；各部门要各司其职，推行保姆式服务，做好审批服务和环境服务，把项目当成自己的事业来做，做到一切为了项目建设，真正形成全民抓项目的浓厚氛围。
（二）全力做好项目争取工作。进一步加大重点项目的上争和招商引资工作力度，促进大的项目落地，确保全年固定资产投资目标的实现和今后投资的持续稳定增长；下半年，建议县委、县政府年内至少组织一次项目集中攻关争取活动，争取今年的项目足额到位，明年的项目早安排。政府有关职能部门要紧紧围绕全县基础设施建设、交通建设、工农对接的产业建设、发展旅游产业、生态经济建设等重点，想方设法找项目，规划论证大项目，齐心协力争项目，集中力量和资金，确保一批新的重点工程大项目进入国家、省项目规划的笼子，为推动全县经济社会跨越式发展提供强大的项目支撑。
（三）强力做好重点工程推进工作。各单位要按照县委、县政府确定的50个重点工程项目，扎实开展项目建设百日攻坚活动，采取倒排日程和工期的办法，确保未到位的项目尽快立项，未开工的项目要加快运作尽早开工，已开工的项目要加快建设进度，严把工程质量，力争早日完工。
（四）合力做好项目监管工作。要进一步规范工作程序，项目前期、规划设计、招投标、实施和竣工验收要严格按程序进行；要加强对工程质量、建设水平的监督，力争把项目建成精品工程和样板工程。切忌重建设、轻管理，重速度、轻质量，重主体、轻配套，出现“豆腐渣”工程、“短命”工程，劳民伤财，留下骂名。
（五）着力优化工程项目建设环境。一是优化项目建设期间的建设环境。要把优化项目建设环境作为推进项目建设的重要工作来抓，着力解决影响项目建设的一些突出问题，确保施工顺利进行。要依法严厉打击无理阻扰施工、故意刁难施工建设单位的违法行为，为项目建设营造良好的施工环境。二是优化项目建成投产后的生产经营环境。对已经建成投产的重点工程建设项目，在资金支持上、生产经营环境优化上再进一步加大力度，扶持企业度过难关，使其发挥应有效益。