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大学生企业多元化经营社会调查报告

产业的延伸起了重要的支持作用。
(2)磨练出一支团结求实、敢打硬仗的队伍,培养了人才,现在公司许多骨干力量正随着公司的发展而发展,不断崭露头角的。
(3)形成了**人独特的企业文化,形成了**人较为趋同的价值理念和行为准则,积聚了**人进入其它行业的资金、经验、信心和能力。
其次,**实业公司在采用多元化战略经营过程中,也碰到了由于企业资金和资源的分散所带来的困惑。同时,由于缺乏市场调研,茫目投资而遭到的失败。但是,公司领导没有知难而退,而是坚持把传统产业做好之后再发展多元化经营,针对多元化战略的特点,对市场进行认真调研,分析自身优势,把适度的投资风险倾向和他们在冒险环境中行使一定控制作用的愿望作为结果,且尽可能地寻求最小的企业风险。在一定程度上,提高本企业的治理水平,极大的降低了破产风险,使企业在整个市场竞争中稳步向前。

“发展才是硬道理”。十年征程,这只是**实业总公司发展迈出的第一步,商海无情,如履薄冰,逆水行舟,不进则退,唯有把握市场脉搏,团结拼搏,与时俱进,方能永立市场竞争的潮头。
附调查报告记录:
一、调查对象
重庆**实业总公司
二、调查内容
该公司采用多元化战略发展之路
三、调查过程
2003.8.4至2003.8.6向重庆**实业总公司总经理了解该公司的经营目标和治理模式。
2003.8.8至2003.812向重庆**实业总公司总经办秘书了解该公司的发展历程。
2003.8.17至2003.8.21向重庆**实业总公司人力资源部部长了解该公司的企业文化、人力资源治理模式、市场竞争优势、核心竞争力。
2003.8.24定稿
自我鉴定
应中心广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点”治理学科工商治理类专业要求,为锻炼自己所学专业的实际应用能力,增强完成学业的工作适应性,本次非凡针对重庆**实业总公司进行了相关调查。
在调查过程中,得到了该公司[本文-cnwmz.com-www,cnwmz.c

om,找范文请到]总经理、秘书及人力资源部部长的大力支持和帮助,使自己能顺利完成调查工作。通过调查该公司的建成,以及如何从单一的传统产业发展成为企业多元化经营的全过程进行了深入的调查和分析。同时,结合所学的《企业战略治理》和《小企业治理》的理论知识,从中学习到了企业如何实施多元化经营战略、降低多元化经营风险的方法。
通过此次调查不仅深化了自己对所学专业指导思想、理论常识的熟悉和体会,同时也为自己将来更好的学以致用和发展打下了坚实的基础。

 

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