对农村党支部书记队伍建设情况调查报告
、保稳定的工作任务依然比较压头，推行工作的困难还很多。
3、优秀人才的选拔难。近年来，村支书的人选择的余地越来越少，“矮子里拔将军”的时候多。主要是因为农村年轻党员少，后继乏人，出现了断层。当前，农村大部分文化层次较高、有经营头脑的年轻人，一出校门、一出军营就外出务工，不愿留在农村。近年来，在农村青年中发展的新党员为数并不多，农村党员队伍整体呈“老龄化”态势。
三、加强农村党支部书记队伍建设的建议
1、拓宽选人渠道，创新选拔任用机制。扩大选拔范围，创新选人机制，要害是要打破目前“限定村内选人，固定本村任职”的传统模式的束缚，打破地域、身份、年龄、职业的限制。具体要坚持“四个面向”：一是面向现有村
2、着眼提高素质，创新教育培训机制。一是注重培训的科学性。制定切实可行的培训计划，明确培训目标、内容和方法，采取统筹规划、分级负责的办法，县乡两级每年对农村党支部书记进行现代农业技术、农村实用科技和实用技术等知识的培训，使每位农村党支部书记多把握几门农业实用技术。二是增强培训的针对性。要强化实用技术培训定期组织农村党支部书记进行一次系统培训。三是要注重培训的多样性。注重以农村干部喜闻乐见的形式，增强培训效果。比如举办农村党支部书记论坛，定期组织优秀农村党支部书记现身说法，传经送宝，有针对性地提高广大农村党支部书记的综合素质。采取与村党支部书记“面对面”对话、座谈交流或实地参观等互动的办法，采取先进事迹报告团、专家辅导、致富带头人介绍经验等办法，增强培训的实效性。
3、建立健全制度，创新监督治理机制。一是建立述职评议制度。要组织村干部、党员代表、群众代表、卸职村干部代表，每半年对农村支部书记的工作进行一次公开讲评活动，及时发现问题。二是建立定期谈话制度。乡镇党委要建立与村党支部书记定期谈心谈话制，及时解决问题。对思想滑坡、工作落后的对象，乡镇党委主要负责人要及时与其谈话。三是建立科学的养老保险制度。根据任职时间长短和贡献大小确定投保金额，做到任职越长、贡献越大、待遇越高。四是建立异动审批备案制度。要改变重调整、轻教育的做法，稳定这支队伍。县级组织部门要建立村支书异动审批备案制度，加强宏观治理。五是建立政绩档案制度。乡镇党委要建立专门的政绩台帐，存入档案。根据政绩档案，要重用德才兼备的，及时降免不称职的，严厉处分违法乱纪的。
调查报告