文化调研报告
的村，直接命名为“文化示范村”。
3、加强基层文化队伍管理。各街道应尽快调整、配备素质较好的专职干部到文化站开展工作，实行专职专用，同时要服务好街道（镇）中心工作，积极做好驻村驻片的行政事务工作和与文化宣传有关的工作。逐步探索建立和完善能进能出的用人机制和科学合理的人事管理制度。构建一支政治素质过硬、知识层次较高、年龄结构合理、充满活力的农村文化队伍。建议区政府对各街道文化站缺编人员在全区范围内进行公开选拨，并通过文化部门的有关业务考核，由人事部门择优录用。同时，由区文广新局出台对街道文化站工作人员管理和职称评定的规定，明确街道文化站工作人员的调离、辞退、借用等须经上级文化主管部门同意；文化站工作人员的职务任命也要经上级文化主管部门考核合格后方可办理；对于全年离岗的已聘用文化站工作人员，其申请晋升职称时要减去任职年份，并不予参加当年的专业技术职务资格晋升评审。
4、探索文化联动机制，推进新农村文化建设。基层文化资源相对贫乏，要积极探索文化联动机制，充分整合校园、企业、街道三方文化资源，将街道的文化设施和公共服务、校园的文艺人才、企业的文化专业团队融合在一起，发挥各自优势，促进互动发展。也可加强街道与街道、俱乐部与俱乐部、村与村之间的文化联动，开展文化艺术交流和互访，催动文化建设的自生机制，激发农民文化创造的欲望，激活农村文化市场，促进农村文化事业的繁荣。
基层文化建设是文化大区建设的重要内容和薄弱环节，是推进我区“两个社会”建设的关键，各级党政领导要提高认识，加强管理，要加大建设力度、改革力度和创新力度，从整体上推进基层文化建设特别是农村文化建设，促进城乡文化事业的和谐发展，为我区建设文化大区和创建省级文化先进区提供坚实的基础。
调查报告