长期以来，我国一直把“具有中专及以上学历或初级以上专业技术职称”作为人才的统计标准。但实践证明，有学历或职称的人，不一定都是人才，有些做出一定贡献的人未必有特定的学历或职称。享誉成渝大地的“散打评书”艺人李伯清，是鼎鼎有名的国家二级演员，可是他并没有高学历的文凭。如果按传统的人才标准划分人才，李伯清肯定是划在人才之外的。我们必须要破除传统的人才标准观念，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，努力形成谁勤于学习、勇于投身时代创业的伟大实践，谁就能获得发挥聪明才智的机遇，就能成为有用之才，从而开创出人才辈出的生动局面。有关部门要树立新的人才观，把能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯所有制、学历、地域、资历和身份，要打破学历、资历、身份三项限制，为人才在重庆这片热土上找到了适合自己发展的广阔舞台。二是树立人才是第一资源观念。无论什么样的竞争归根到底就是人才的竟争，人才资源是宝贵的第一资源。得人者兴，失人者亡，这是千古不变的道理。一个国家是这样，一个地区、一个单位、一个组织又何尝不是这样呢？因此，各级领导作为一个地区、一个部门、一个单位的决策者，一定要树立人才第一资源的观念，从内心深处做到喜爱人才，珍惜人才。要树立爱才是德，护才有功，埋没人才有罪，浪费人才是过的观念。要有爱护人才、保护人才的品德，切不可嫉妒人才，埋没人才，浪费人才，要有埋没人才有罪、浪费人才是过的自责心理，自觉做到珍惜人才，保护人才，用好人才。三是树立以人为本的观念。各级领导要牢固树立以人为本的理念，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首位，努力营造鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业的社会环境，以促进人的全面发展和促进人才干事业为荣。四是树立科学的用人观。各级领导要树立量才录用、适时用才、用其所长，避其所短的用人观。骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，
渡河不如舟。古人启示我们一定要对人才量才录用，合理使用人才，要做到量才录用，用其长，展其锋芒，避其所短。在用人上，要会选人，善用人，能容人。要会选人，首先要会识别人才，注意三忌：一忌凭个人好恶选人，坚持以事业为重，公正公开地举贤任能；二忌求全责备。敢于起用“有暇之玉”；三忌以表选人，“人不可貌相，海水不可斗量”，要以实践论德才，以实绩定取舍。要善用人，就是要善于调动人才的积极性，最大限度地发挥他们的作用，能否用人所专，避其所短，是人才使用的关键，人才应放到最能发挥他们特长的地方。善用人，还要做到用人不疑。信任是调动工作积极性的催化剂，只有用人不疑，才能形成向心力和凝聚力，正是因为刘备对诸葛亮这样得人才用而不疑，才有诸葛亮效忠蜀国的“鞠躬尽瘁，死而后已”。能容人，就是要有容忍人才的胸怀。有些人才具有鲜明的个性，强烈的事业心和责任感，对他们要能容人之短，不求全责备；对那些有缺点的人要理解难处，关注苦处，尊重长处；对出现毛病的原因要作具体分析，区别主流和支流，大节和小节，做到不以一眚掩大德，不因小错而折大将，防止一叶障目，不见森林。（二）正确处理三大关系。改进和完善党的人才培养机制，重点是做好制定政策，整合力量，营造环境的工作，努力做到用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用法制保障人才。党对人才的管理主要是管宏观、管政策、管协调、管服务，
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