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水务局改革发展报告

不能有效调动各级的积极性;另一方面是由于这些工程大都处于老化期,需改造更新工程,投资大效益回收慢,加之水务投资渠道不畅,国家投资没有用于水务基础设施建设,而公司又无法投入大量资金进行更新改造,企业即使投入有限资金,从公司经营的角度上看,投资效益不明显,甚至亏损严重,处于进退两难的尴尬局面,严重制约着城乡供水一体化工作的开展。
  (三)排水污水处理回用职能需要进一步调整
  现在我市排水、污水处在回用的管理职能仍在环保和建设部门,要实现水务一体化“一龙管水”的管理职能,必须理顺体制。仅靠部门推动,困难较大。
  三、下一步水务改革的计划
  一是整合行政职能,组建水务机构。利用政府新一轮机构改革,努力实现市级水务局,将市级原有的水利、供水职能与排水污水处理运用的相关职能归并,组建水资源和相关涉水事务统一管理的政府工作机构。理顺排水和污水处理回用,改变目前管供水的不管排水,管排水的不管治污,管治污的不管回用的水资源管理现状,将分散在环保、建设部门的涉及排水、污水处理及回用与水利部门的城乡水源、供水、用水、节水、防洪、水土保持等行政管理职能调整归并为一体,统一由水务部门实行集中管理。
  二是优化资源配置。按照新型的水务管理体制,相关部门要加大水利基础设施、防洪保安、饮水安全、污水处理等建设投资管理和资源保护、节约用水、水土流失治理和管理力度,保证水资源在社会经济发展中的供需平衡,逐步形成水资源保护、开发、利用、治理协调推进的局面,实现水资源的可持续利用能力。
  四、需帮助协调和解决的事项
  一是水务改革工作是一项综合性的改革,单由部门强调和推进改革难度较大,请省厅与省人民政府积极汇报和协调,应从省政府角度统一要求进行水务改革,将较容易实施。
  二是从已经实施水务改革的工作情况看,上下机构、工作不对应,资金缺乏,投资渠道不畅,汇报衔接困难,工作实施难度大。请省厅高位推动,由上到下实施水务改革,上下衔接,便于水务工作的推动,深化实施好水务一体化改革。
  

 

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