理化建议。并定期召开职代会主席团和专门委员会的工作会议,以多种途径和渠道依靠职工群众办企业。六是每季至少到各基层公司和工地去一次,面对面地听取职工建议,及时改进、指导工作。
4、进一步加强企业治理。要根据《公司法》、现代企业制度的要求,适应改制和新形势新任务的需要,以深入贯彻9000标准为推动,建立健全各项治理制度,做到任何工作都有章可行,有规可依,规范化、科学化;要定期到各分(子)公司了解治理方面的情况,及时发现和解决问题,帮助把漏洞堵塞在扩大之前,防止和减少因治理问题造成的损失;要加大对资金和成本以及安全质量的治理控制力度,以这几项重点治理来带动全方位的治理,真正实现向治理要效益,往集约经营上使劲;治理要严格,奖惩要分明,以实绩考核治理人员,不搞"下不为例",异地作官;要教育全体干部职工都参与和重视治理,形成全员重治理的大格局。
5、进一步端正思想和工作作风。要树立牢固的理想信念观,增强"公仆"意识,时刻想到为官一任,就要造福企业。克服官僚主义、好人主义、形式主义,消除守摊、维持思想,扎扎实实抓好工作。班子所有成员每年要用三分之一以上的时间到
基层工地调查研究,了解第一手材料,及时帮助指导基层完成各项工作任务。到基层一定要认真深入,不能走马观花,也不能下车伊始,指手画脚,要真正发现问题和解决问题。要加强班子的凝聚力和战斗力,做到工作有侧重但不分家,任务有主次但不松劲,优势互补,扩大工作成果。领导班子要带头遵守机关的工作制度和规定,带领机关干部搞好机关作风建设
6、进一步抓好党风廉政建设。首先要坚持开展经常性的、有吸引力的党性党风廉政的思想教育,使领导班子和干部的廉政意识更为牢固,自觉从自己作起,搞好党风廉政工作。其次要坚持开展述廉、评廉、考廉活动,主动接受干部群众的监督约束。还要坚持干部新任职谈话制度,非凡是党政正职要切实负起谈话教育的责任。对有反应、有一些问题的党员干部要及时进行戒勉教育,防止出现违法违纪问题。再次要落实好党风廉政建设责任制,一级抓一级、一级为一级负责,该追究的坚持追究,该处理的严厉处理,决不能大事化小,小事化了。