作。一是干部教育培训工作成效显著。加入wto后，我局按照上级文件精神，积极举办wto知识培训班，组织国家公务员wto知识培训考试835人;今年举办了全市公务员《行政许可法》培训考试。三年来，我局共组织国家公务员任职培训149人;组织专业技术人员计算机等级知识培训86期2637人、更新知识培训2515人、专门业务知识培训64人。二是坚持标准，认真搞好职称评审工作和各类考试工作。三年来，共组织晋升中、高级职务水平能力测试1148人;办理颁发水平能力测试合格人员证书939人;推荐高、中级评审材料637份;组织召开初级专业技术职务评委会6次，评审通过初级职称1252人。共组织各类各级考试报名3399人，其中，执业资格考试报名160人、职称外语考试报名666人、全国职称考试报名2533人。推荐上报各类人才7名，其中优秀专业技术人员1人、乡土拔尖人才2名、百千万工程人员3名，享受政府津贴人员1名。三是落实政策，认真搞好工资调整工作和退休干部管理工作。乡镇机构改革后，我局严格按工资政策对乡镇机关分流到事业单位的人员以及事业单位撤并后的人员的工资进行了调整，保证了机构改革的严肃性，巩固了机构改革的成果。四是干部管理工作进一步规范。加强国家公务员队伍的管理，对市直有关部门送审的竞争上岗方案、轮岗方案进行了严格审批，对国家公务员年度考核工作进行周密部署和安排，严格控制优秀比例。三年来共安置军转干部35人、随调家属13人，做到上级满意、单位满意、军转干部满意。连续三年在孝感市人事系统综合考评中进入前三名。
3、与时俱进，不断开拓人事工作新领域。一是邀请专家座谈，寻求人才强市对策。三年来，组织召开了享受政府特殊津贴专家座谈会，听取专家们对安陆经济发展的建议以及为如何突破县市级人才发展的“瓶颈”寻求对策。二是成立专业技术人才协会，构筑民营企业人才平台。三是抓好民营企业人才的引、留、用、管，不断构筑民营企业人才新高地。①引进人才。2000年，安陆市首届人才交流会引进本科生7名，其中，永祥粮机引进4名，碧山粮机引进1名。2001年、2002年组织湖北午时药业、永祥粮机、碧山粮机、湖北农腾公司参加省人才交流大会，共引进中高级人才6名。其中碧山粮机引进3名。几年来，共为民营企业引进各类人才168名，民营企业吸纳国营企业改制后的各类人才1200多名②留住人才。该局干部经常深入民营企业与各类人才交心谈心，关心他们的生活，为各类人才长期在安陆工作提供了良好的人际环境。③使用人才。我局对民营企业人才进行跟踪服务，做到人尽其才，才尽其用。如：碧山粮机老板柯定尘将有开发新产品潜能的人员集中到新产品开发办公室专攻新产品开发，湖北午时药业有限公司让年轻人才挑大梁，湖北农腾公司让人才出去闯世界。2003年9月，省委副书记邓道坤视察了湖北农腾公司，充分肯定了该公司的用人机制。④管理人才。积极为拔尖人才申报享受政府特殊津贴，为民营企业专业技术人才申报专业技术职称。
四、文明服务，争先创优，努力建设服务型机关
(一)文明礼貌，实行优质服务。我局狠抓人事干部队伍的政治思想作风建设，职业道德建设，业务技能建设，开展岗位练兵，实行挂牌上岗。始终把为人民服务，让人民满意作为人事工作的出发点和落脚点，在为人才服务，为单位服务，为基层服务上做了大量工作。一是坚持局长接待日制度，解决人事工作中的难题。二是实行“一张笑脸相迎，一把椅子让座、一杯清茶解渴、一腔热情办事、一声祝愿道别”的“五个一”文明接待规程，方便服务对象，有效克服了“三难”现象。三是倡导比工作不比待遇，比奉献不比索取，比服务