肃、活泼的集体班子。同时，加强队伍理论知识培训，针对全局系统干部职工中存在的思想和作风问题，进行了深刻剖析，查找根源，切实增强服务观念，以解决人民群众困难和问题为己任，培养和树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观。五是组建拆违控违维稳百人队伍。为进一步推进重点工程项目建设，维护社会稳定，我局根据县委、政府的相关指示精神，成立拆违控违维稳百人队伍，积极参与全县重大项目的拆违控违及安保工作，目前人员、装备都已到位，组建工作已基本完成，在全县的项目建设及维稳工作中将发挥重要作用。https://
2、拓展思路，经营城市取得新突破。我局坚持以人为本，实行制度创新、机制创新，完善科学管理长效机制，以经营城市的理念推进我县城管工作取得新佳绩。一是以市场运作方式，开发局办公楼。我局在继市场运作开发碧园、新都小区项目后，*年成功由城建开发公司对原城管局机关大院进行开发，建设商住楼和局办公楼。8月28日实现办公场地搬迁，办公条件得到了较大改善。二是我局受县人民政府的委托，作为责任主体单位采用bot模式建设县城污水处理厂，配合发改委等部门争取国债资金和省、市“以奖代补”资金3037万元，在没有使用抵押物的情况下，利用项目争取国家开发银行贷款1亿元用于污水管网建设，现到位资金4000万元，同时我局储备土地418亩，为我县基础设施建设的资金投入注入了新鲜活力。三是动员社会力量参与县城提质改造工程。年初，我局动员金星大道私人企业、社会业主自主投入县城提质改造工作中来，协助责任主体单位积极做好道路两厢责任区内的绿化工作，有效提升了望城形象。四是做好重建安置小区管理工作。年初，我局根据县政府工作要求，推动出台了《望城县重建安置小区管理方案》，明确了规划、建设、管理工作职责，完成了全县大部分重建安置小区的验收工作，后续管理采取“以奖代补”模式，填补了我县重建安置小区管理空白。
3、提升效率，打造服务社会新城管。为规范行政许可行为，优化行政许可办理流程，提高行政效能，提升服务能力，我局对原有的十七项行政许可实行进行了梳理规范，移交一项行政许可事项到水电局，规范了行政许可事项的在线办理和一项一档的存档模式，启用了“望城县城市管理局行政许可专用章”，启动了行政许可事项在线办理工作，减少了办理流程，简化了办事程序，并公开承诺所有行政许可实行办理工作在三个有效工作日内完成，为来我局办理行政许可事项的人民群众提供了便利。