销成交金额3460.17万元，为政府节约资金682.14万元，节约率19.71%产权交易金额2330.14万元，增收资金533.86万元，增值率为22.91%
（六）健全网络。
全县18个乡（镇、街道、工业园）都建立了一站式”便民服务中心，中心与各乡镇合力推进乡镇便民服务中心建设步伐。175个行政村设有便民服务点，自然村设立便民联系点。一是加强规范管理。依照《县乡（镇、街道）便民服务中心暂行管理方法》对乡镇便民服务中心的进厅站所、服务项目、运行模式、工作考核作出了统一规定，提出了明确要求，全县乡镇便民服务中心运行规范，做到一站式”服务。二是实行星级管理。下发了关于对全县乡镇街道便民服务中心进行评定的通知》把各便民服务中心的办公条件、服务水平、管理效能综合开展综合量化考核，目前我县便民服务中心五星级有5个，四星级有2个，三星级有7个，提升了便民服务水平。三是加强日常督查。中心采取多种形式对便民服务中心开展定期与不定期相结合的督查工作，有力地推动乡镇便民服务中心的规范化建设。
虽然取得了一些成绩，一年来。但是也清醒地看到工作中存在问题，主要表示在一是一站式”服务平台还不完善，需提高服务项目的进驻率；二是局部单位对窗口的授权还没有真正落实到位，窗口的即时办结能力不高；三是服务水平还需提升。
二、年工作打算
紧密结合工作实际，年中心将紧紧围绕县委、县政府提出的建设中国最美的乡村、打造世界最大文化生态大公园”发展目标。继续以科学发展观为指导，深入转变工作作风，着眼于提高效率、提升质量，打造便民利企的优质行政服务平台，重点实施“一二三四”创新发展工程，即：推行“一网”行政审批，深入开展“两个集中”审批体制改革、加强思想、队伍、平台“三项建设”推进县、乡、村、组行政便民服务 四级联动”继续履行“勤政、廉洁、务实、高效”服务宗旨，为促进我县经济社会又好又快发展作出新的贡献。
（一）扎实推进网上审批和电子监察系统建设
探索互联网受理，利用中心网络资源积极推进行政审批事项的网上操持。互联网审批模式，网上审批终端向县乡延伸，提升网上审批功能。建设电子效能监察系统，加强项目审批流程实时监控和动态管理。
（二）深入开展“两个集中”审批体制改革
进行行政服务股的设立、行政审批职能的整合，督促各单位依照县政府下发的机构改革方案中行政服务股的设置要求。并本着“应进俱进”原则一律进驻行政服务中心，实行一个窗口对外受理审批，实现行政服务中心“一站式”服务。
（三）加强“四项建设”树立中心良好形象
切实提高工作效率、提升服务水平，一是加强思想政治建设。建立健全中心科学发展的长效机制。大力推进中心干部作风建设。塑造良好的中心形象。二是加强干部队伍建设。加强中心党工委自身建设和各党支部基层组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用；完善各项管理制度，加强党员干部学习培训，提高党员干部素质，组织开展形式多样、丰富多采的争先创优活动，提升中心工作人员的服务水平。三是继续抓好公共资源交易平台的建设。严格依照“政府引导市场、市场统一交易、交易规范运作、运作统一监管”要求，进一步搭建好交易平台，确保所有交易公开、公平、公正地进行。四是加强舆论宣传建设。中心将以打造服务品牌为目标，进一步抓好信息宣传工作。借助中心工作简报、网络平台，大力将中心工作重点、窗口创新服务举措进行公开，扩大中心在社