国有林场汇报
加。职工中有70%为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。
（二）基础设施严重滞后
国家对林场投入较少，近年来。又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到完全解决。
（三）资源少、摊派多、社会负担重
属于半企半事性质，多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺。人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳2000元；还有电费方面，同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元，而我要1元，此项，林场每年要多交电费2万余元。
四、年工作思路
（一）坚持营林工作的主线。
（二）拓宽木材深加工的路子。
（三）执行走开发求发展的方针。
（四）加大改革步伐。改善职工工作和生活环境。
（五）继续切实抓好平安工作。
（六）继续实施楠竹山承包。
无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、功踪迹。但与上级的要求还有一定差异，将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在资源永续利用而不懈努力。一年来,场虽说取得了一定的成果,资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾。
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