组织人事部以邓小平理论、三个代表”重要思想和科学发展观为指导，今年来。紧紧围绕公司工程建设这一中心任务，党委的领导下，认真地抓好党建、干部和其他各项工作，为公司发展稳定提供了组织保证。
一、全年工作回顾
（一）党建工作
1较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会。选举产生115党代表；选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。
2对公司机关党支部等10个党支部委员会进行了换届改选。
3做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作。会议质量受到市委组织部和省电力公司好评。
4开展了四好”班子创建工作。根据省电力公司党组要求。开展了四好”班子创建活动，此项活动还有待于进一步摸索和提高。
5举办了一期入党积极分子培训班。
6完成了组织发展工作。5名预备党员按期转正。
7完成了两先两优”评比表彰工作。
8完成公司党组织和党员结构的统计工作。
9开展了党员工程活动。316名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。
10公司网站上开设了党建在线》网页。
（二）干部工作
1做好两级后备干部队伍的建立工作。根据干部管理工作的需要。积极做好公司两级，后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作，并对基层约15名的后备干部进行了考察。
2做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核。
3根据公司干部管理要求。对10名2005年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话，开展了对12个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话。
（三）其它工作
1做好中层干部档案审核工作。完成175名中层干部第一轮的档案审核工作。
2全年收缴党费共计34377.9元。
3做好离休干部有关工作。
4做好军转干部有关工作。
5做好干部出国（境）有关工作。
6做好接转党员组织关系的工作。
7完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作。
二、存在不足与年工作打算
（一）存在不足
1对政策和文件学习、理解不够。
2工作的计划性不强。
3工作的方法有待改进。
（二）年工作打算
1完善公司中层干部管理办法。
2完善公司后备干部管理办法。
3编制公司中层干部交流工作暂行规定。
4编制公司二级“四好”班子建设实施办法。
5编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施办法。
6编制公司党员发展工作规程。
7编制公司流动党员管理实施办法。
8进一步做好干部人事档案的审核工作。
9做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作。
10完善公司干部年终考评办法。
11做好后备干部的考察、管理工作。
12做好组织发展与党的积极分子培养考察工作。
13编制中层干部薪级管理办法。
14做好中层干部和党的积极分子的培训工作。
15编制公司“党员工程”实施办法。