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水利局投资项目建设整治方案

sp;  2.加快前期

    前期工作是加快水利基础设施建设工作的重中之重,集中力量,合理编制今后三年加快水利基础设施建设实施方案,尽快完成各类专项规划,加快各个专项的前期工作,同时加大前期工作的投入力度,确保前期工作进度,提高前期工作质量,为加快我市水利基础设施建设打好基础。

    3.加强监管

    加强项目建设管理,严格基本建设程序,严格推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制,健全和完善项目招投标、物资采购、工程监理、验收交接等方面的管理制度和办法。在努力加快建设进度、加大投资强度的同时,确保工程质量安全。

    切实做好水利基础设施建设的全过程监督检查,加强工程质量管理,严格质量标准和操作规程,严把原材料进口关,严把施工过程关,严把竣工验收关,确保工程质量经得起检验;加强项目资金监管,严禁滞留、挤占、截留和挪用项目资金,确保资金规范、合理、有效使用;加强安全生产监管,落实安全生产责任制和措施,坚决防止发生重特大安全生产事故。

    4.加强协调

   加强局内部协作,科室之间分工负责,特事特办,急事急办,加快进度,绝不允许因为工作不到位而影响项目及时实施。建立上下联系的沟通机制,实行周报制度,及时掌握工作进展情况,对发现的问题及时督促落实整改,不放过一个环节,不留下一处隐患。加强对外协调,各项目要及时向水利汇报相关情况,主动与市发改、财政等部门衔接,争取他们的支持。

    5.信息通报

    为全面、准确、及时掌握工程建设进展,确保按时完成今年新增中央水利投资建设任务,对20*年第四季度新增中央水利建设投资计划落实情况实行周报制度,做到“一周一上报,一周一通报”,及时将每周建设情况上情下达。水利科每周一将全市的建设进展周报汇总上报上级水利部门,同时根据各项目的进展情况,对责任落实,措施到位,进展顺利的项目及时表扬;对进展缓慢或力度不够的项目要加强督促,每周情况报送市府办、市发改局。

 

 

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