工作区域在边远地区，使得对生产运行管理的信息化需求非常迫切。目前，生产管理运行系统统一的信息平台尚未形成，造成信息资源不能完全共享，一定程度上形成了以部门为单位的信息孤岛。计算机网络的应用还局限于文件通知的电子发布和传递，相互之间的信息传达程序繁琐，反馈周期长，有些现场问题的响应速度跟不上生产需要，没能充分利用计算机网络平台的优势.为了达到信息快捷、准确的传递，实现企业生产运行管理信息资源共享，提升管理信息化水平，必须通过对目前各信息孤岛的整合、重组和优化，建立以局为中心，通达各下属单位计算机网络系统，实现管理信息、生产信息、生产调度、文档办公、物流等全方位的网络实时化监控和管理。
四、整改工作保障措施
（一）加强领导班子自身建设
1、强化理论学习。要继续联系实际加强理论学习，进一步深化对科学发展观的认识，深化对地勘市场的认识，对照科学发展观的要求，认真分析总结我们这些年来的工作。局领导班子要根据省委的要求制定学习计划，合理安排工作，确保学习时间。要重点围绕贯彻落实科学发展观的思想观念、工作思路、政策措施、体制机制等方面情况进行分析总结，提高对科学发展观的理解，增强对政策的理解力。
2、解放思想观念。解放思想是贯彻落实科学发展观的必然要求。局领导班子要勇于解放思想，创新管理理念，不断深化内部机制改革。要形成思想解放的社会氛围，鼓励探索、支持创新、宽容失误，切实保护广大干部群众干事创业的积极性，用思想观念的大转变推动经济的大发展。
3、加强组织建设。规范议事程序，坚民主集体制的原则。充分发扬党内民主，实行正确的集中，保证党委团结统一和行动一致。坚持实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，重大问题按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委会集体讨论，作出决定；党委委员根据集体决定和分工，切实履行职责。完善党委民主生活会制度，定期开展批评与自我批评，加强思想交流与沟通。
4、加强作风建设。坚持用求真务实的工作作风推进工作，领导班子要在作风建设和效能建设中起表率作用，增强带班意识，用党的路线、方针政策和“三个代表”重要思想、科学发展观理论统统领全局思想，深入一线，深入基层，研究和解决问题，重实际，说实话，出实招，求实效。领导班子成员要自觉遵守各项规章制度，要坚决按照个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央的党组织原则办事。要处理局部与全局的关系，班子成员在工作中要把分管的工作与全局的整体工作有机地结合起来，既要对分管工作负责，又要对全局工作负责，做到局部服从整体，高标准，严要求，增强使命感和责任感。班子成员之间要相互沟通情况，克服各自为政的行为，不断开阔视野，探索和实践经济工作的新思路和新方法，使全局工作协调、健康发展。
5、加强廉政建设。严格遵守领导干部廉洁自律的规定，树立清正廉洁的良好形象。领导班子成员之间经常沟通情况，交流思想，谈心交心，互相帮助，共同提高。要自觉接受下级和群众的监督，听取群众的意见和建议，特别是重大问题要增强透明度，对群众反映党风廉政方面的突出问题要虚心听取、专人谈话并认真研究，做到及早预防，及早改进，对群众关心的重大事项要公开处理，要公正做事，清白做人。
（二）加强组织领导和舆论宣传 １、进一步加强组织领导。第三阶段的整改落实工作能否搞好，关键在领导。各处室单位负责人要强化责任意识，加强组织领导，积极履行直接责任人的职责，继续保持前两个阶段的工作状态，用饱满的工作热情，投入足够的精力抓整改，把本单位、本部门和党员的整改落