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五、工作步骤
活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。
（一）学习动员（2010年1月4日-2010年2月28日）
本阶段要认真组织学习省市县机关效能年活动总结表彰暨创业服务年活动动员大会精神，学习中央和省委、省政府有关支持创业方面的政策文件以及有关法律法规等。结合本局实际，制定开展创业服务年活动具体的可操作性的实施方案，于2010年2月25日前报县机关效能建设领导小组办公室（设整治办）。并组织开展“我为服务创业作贡献”大讨论和献计献策活动，广泛调动干部职工的主动性、参与性，各股室至少提出一项建议。
（二）组织实施（2010年3月1日-2010年10月31日）
创业服务年活动各项重点工作任务的牵头负责人和责任股室要紧密结合实际，创新活动载体，制定针对性强、操作性强的工作计划，于3月10日前报局综合股。牵头负责人要定期召集责任股室召开工作调度会，及时了解进度情况及存在的问题，做到每季度公布一次督查和台帐情况。
（三）总结考评（2010年11月1日-2010年12月31日）
按照县效能办的要求，建立健全较为科学、操作性强的绩效考评制度，把开展创业服务年活动列入各股室年度绩效考核内容。其效能绩效成绩列入年度工作考评之中，实行综合考核评比。
六、工作要求
创业服务年活动工作涉及面广，标准高，要求严。各股室要周密部署，精心组织，务求实效，确保各项工作有序推进。
（一）加强组织领导。按照省、市、县有关要求，本局成立由黄明局长任组长，文武书记任副组长，黄勋圣、李建平、黄虎、晏勇刚为成员的局机关效能年建设领导小组统一组织领导，晏勇刚同志任办公室主任具体负责日常工作的组织实施。各股室要协调配合，建立工作制度和机制，着力解决活动中存在的问题。各项重点工作牵头负责人要按“谁牵头、谁负责”要求，一级抓一级，层层抓落实，确保创业服务年活动落到实处。
（二）强化督促检查。本局要完善效能监察方式，充分运用日常督查，明察暗访，受理效能投诉，发展环境监测等手段，发现并解决创业服务活动中存在的问题。要对创业服务年活动开展情况进行监督检查，着重督查重点部门、重点行业、重点岗位，并及时通报监督检查结果。要通过听取汇报，召开座谈会等形式，加强对创业服务年活动的督导，及时通报有关结果，确保活动整体推进。
（三）搞好协调配合。各股室、安监大队要按照实施方案的总体部署，将有关任务纳入相应工作计划，明确目标，落实措施，充分履行工作职责，并加强部门之间、部门与上级主管部门的协调沟通工作。各项重点工作牵头负责人和责任股室从全局角度出发，集思广益，制定可操作性的活动工作方案，加强协调，强力推进，确保活动的顺利进行。
（四）抓好建章立制。本局在开展创业服务年活动中，要勇于创新，大胆实践，善于总结，及时将服务创业的有效做法和成功经验完善提高，上升到制度层面，形成服务创业的长效机制，努力做到以制度管人，以制度管事。