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结构化面试信度和效度实证分析

根据县级市机关国家公务员和机关工作人员职位的共性特点和任职条件,采用与2002年录用面试同结构的测评要素和评分标准,编制了《新录用人员试用期能力评估表》(表一)。

(二)组织评估。

我们专门下发了《关于对2002年新录用国家公务员和机关工作人员试用期情况进行调研的通知》,要求各有关部门按照领导评鉴和群众测评相结合的原则,组织主管领导和群众对每个新录用公务员在试用期间的政策水平与综合分析能力、计划与组织能力、社会感知与协调能力、记忆和理解能力和文化素养与心理素质等六个方面的能力评估后,填报《新录用人员试用期能力评估表》。

(三)复核和评价。

为了做好新录用公务员试用期能力评估结果的复核,我们还要求各部门采用领导、本人和群众“三结合”的调查方式,通过对被测评人在试用期表现和工作环境的全面评价,复核能力评估的结果。复核结论反映评估结果基本符合新录用人员的实际情况。

二、调查结果的分析

通过新录用结构化面试成绩和试用期跟踪测评成绩的相关分析,研究结构化面试的信度和效度。

(一)编制相关表,判断相关关系。

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