种植、畜禽养殖及加工、建筑及服务、餐饮及服务、家政装饰、机电维修业等，村集体的实力强了，就能避免管理运作半途而废；○2、政府必要的投入应纳入财政支出预算。只有这样，才能不会因个人的重视而重视、不因个人意见的改变而改变，确保管理的持续进行。

3、要逐步建立新农村建设长效管理机制，解决一个“远”的问题。我市开展的新农村建设是“五新一好”的有机整体，长效管理机制的建立，也应是相对应、全方位的。在目前人力、财力一时达不到时，不一定一步到位，可以有序推开，但应当引起基层组织的重视和注意。如产业的培植，不是立竿见影就见效的，还要有一个过程，这就需要有一个规划思路和扶助的机制；还有新风貌的塑造，各种经济组织的运行管理等，都需要探索出一套相适应的机制来配套。再如城郊的社会稳定问题，由于城市的扩展，必然要征用部分农民的土地（居住地），稍不注意或政策前后有变未妥善处理，就会留下上访的后遗症（包含其它原因引起的），而村理事会成员和村民朝夕相处，村民的动向了解的快，如能在村理事会中加强这方面的管理职能，或上级相关部门将职能延伸至理事会，使之能做好劝解、说服或其他帮助工作，就能把不少矛盾解决在萌芽中，那么，上访的人数可能就会减少许多，社会的不稳定因素也就减少了许多。本文由: 免费提供

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