您现在的位置: 中国作文网 >> 应用文写作范文 >> 公文处理 >> 读后感观后感 >> 正文
砍掉成本心得读后感

乙部门也只是偶然用到该设备却又打报告另买。
  六、规范采购程序,减少采购费用。即:砍价专家;砍采购成本;砍刀入鞘。对于必不可少的经审批后的采购项目,我们应该对具体采购的每一个环节“砍价”,确保采购费用尽可能的低。在这些方面建议公司各部门每月在规定时间内报送下月采购计划,公司有关部门审核批复后由采购部门统一购入,尽

量减少采购出行的次数,节约采购费用的支出。当然,一些紧急的采购项目经审查后也可不必等到集中采购时间先行采购。另外,大的项目可以采用招标议标,经常性的项目可以采取定点直供。假如工作做得细致,通过招标议标及直供送货,可极大地节省采购费用。
 七、培养公司客户质量,向劣质客户说“不”。稳定的客户是应该维持的,但并不是所有的客户都该当上帝般供着,凡事都应该以一分为二的态度来对待。对客户群我们也应该加以分析,果断地砍掉劣质客户。选客户要慎重,要选运行质量高的。对于劣质客户,比如说欠款的客户、不诚信的客户,像这类客户,是在浪费我们的人力物力,要毫不留情的砍掉。在市场,要积极的寻找后备客户,随时为更换客户而预备。使正在操作的客户产生危机感,做我们的产品是给他挣钱的,他应该对我们的品牌感激,而不是让他感觉到他做我产品我拿到业务费而对他感激。
总之,李践老师有句话说得好:一个企业家,假如从企业的角度说,他的最大的职责和目标就是让公司的利润最大化。现在国家鼓励节约型社会和节约型经济,因此企业的成本治理,对于整个节约型社会的建设来说也是一个贡献。
让我们牢记“10-9=1”这一简单公式的伟大意义,挥动李践老师教给我们的12把砍刀,树起“节约成本”的大旗,在“支董事长”的领导下,全面提升集团的整体效益。


《砍掉成本心得读后感》,欢迎阅读砍掉成本心得读后感。

 

上一页  [1] [2] [3] 


  • 上一个应用文写作范文:
  • 下一个应用文写作范文:
  • 最新热点 最新推荐 相关文章
     论语读后感君子之道
       责任第一读后感想体会
       蠃执行观后感
       让世界布满爱读后感
       地狱门前读后感从法制到法治
       国家干部观后感
       信用社职业道德读后感
       三个代表重要思想概论读后感
       狼性总经理观后感想
       让市场配置资源观后感想体会
     
    烈士墓的思想汇报范文
    校工会述职报告
    鞋厂车间领导工作报告
    个人简历毕业生
    八荣八耻演讲稿出色篇
    农业技术指导员事迹报告
    市财政部门一创双优自查小结
    建设学习型机关培养创新型干部
    城管局领导年度述职报告
    玩具厂篮球联赛闭幕词
    市商务成本及利用四省边际资
    行政成本膨胀原因
    成本会计实训心得体会
    公司成本抑制制度的构造
    公司成本治理考核办法
    公司成本治理考核制度
    公司成本管理考核办法
    公司成本主管岗位责任制
    开展提高效率提高服务质量降
    电力公司营业成本及业绩增减
    读后感观后感

    Copyright 2010-2012 © 中国作文网  All rights reserved