迁，生日等）管理规定的修订与更改等。

建立员工提案制度，广纳员工意见。

利用会议，以加强经营者，干部，员工间的沟通。

举办访问员工家庭活动，以了解员工的生活情况与工作上的困难，并借机可以询问员工对公司的意见。

设置意见箱，重视员工的投诉与建议。

员工婚丧嫁娶或受伤病痛，公司必须表示高度的关切，适时表达祝贺与慰问。

举办娱乐联谊活动，如郊游，运动会，歌唱会，舞会等。

（4）.针对经销商的活动方式

安排他们参观工厂，使他们了解生产的程序，产量，品质，员工素质等等，使他们对企业能够产生信心。

与经销商合作处理客户投诉问题。

举办经销商训练活动，以增加他们的产品知识与推销技巧。

让经销商对公司的行销与广告活动有一定程度的了解，以便相互配合，拓展市场。

制定奖励办法，鼓励与优良经销商长期合作。

（5）.与传播媒体的接触原则

争取传播媒体了解与支持，凭借他们的报道取得社会大众对企业的了解与支持。

公关人员对新闻的时效性，接受性，特殊性，重要性，人情趣味等基本特性都必须深入研究。

传播媒体最怕被企业利用，如企业宣传，所以公关人原不但要知道各媒体的特色与风格，而且对他们需要的新闻必须有深入了解。

媒体记者的工作是采访并挖掘新闻，公关人员须及时提供他们所要的新闻或新闻线索

与媒体记者建立友谊的秘诀就是真诚。

c:预算评估

1. 公共关系的预算

针对公共关系的活动方式编列预算表

根据公共关系的目标适时控制预算与进度

2. 公共关系的成效评估

核对公司公共关系的目标与成果，写出评估报告

评估报告详细说明本公关企划案成功失败之处，并检讨成功与失败的原因，以作为日后拟定企划案的参考。

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