个性发展教师成长源动力班主任专业化培训
,在对比中看到自己的成绩与不足,从而为以后的发展确定新的目标。
组内评价。包括互评与年级组长评价两部分。教师根据工作态度、师生关系、考勤、工作业绩等方面进行互相评价,然后年级组长对每位教师进行评价,评价的结果计入教师最后的期末综合评估中。这样的评估,由于是身边的人评价,更了解情况,因此更为客观公正,同时也起到了很好的监督激励作用。
学校评价。期末,由各教研组对教师各方面进行总评,与年级组内的评价结果按一定比例合在一起,作为每位教师期末综合评估成绩。校领导及时了解评估结果,对表现好、进步快的教师予以鼓励或奖励,而对那些与其他教师有明显差距的教师,校长则采取个别谈话的方式,鼓励与加压兼用,促进教师迅速成长。
学生评价。通过对学生的问卷调查,了解教师的工作态度、师德表现以及师生关系,校领导对此及时做出反馈。学校每学期还举行一次学生代表座谈会,每班随机抽取5至10名学生代表,反映学生治理、教师教育教学现状等,以便使校领导了解真实的情况并能及时调控。
家长评价。学校定期开展“千名家长评教师”活动,以问卷调查
的形式让家长直接参与对教师的评价,并客观对待家长的评价意见,让教师及时了解家长对自己的真实看法,不断改进自己的教育教学工作。学校还设有监督热线,针对家长反映的问题及时调查处理,不断增强教师的服务意识和服务质量。
“奉献、拼搏、创新、开拓、为孩子的终身发展负责”这是威海七中全体教师的誓言。“一流育人环境、一流治理和服务水平、一流教育教学质量”是我们“七中人”共同追求的目标,在这一目标指引下,我们坚信,凭着“艰苦创业、开拓创新、敢想敢干、事争一流”的精神,我们的教师队伍定会百舸争渡,尽显风流!
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