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基层供销社改革论文

在的必要。所以,供销社必须摆正位置,抓住机遇,为“三农”服务,为农民做事为政府解忧。

4、严格按市场规律办事,依托龙头企业搞好为“三农”服务。党的十六大报告强调,统筹城乡经济社会发展,建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务。我们构建农村服务体系,要适应统筹城乡经济社会发展,推进城乡一体化的新特点,必须勇于改革、勇于创新,在改革中实现创新,从而搭建起“政府领导,供销社牵头,企业化运作”的农村服务体系新型的服务平台。实践证实,大力推进农业产业化经营,把龙头组织做强做大,是解决这一问题的重要手段之一。

罗江绿苑果蔬有限公司是由罗江县供销合作社联合社发起并控股、部分农产品营销商及个人股东共同筹资、按现代企业制度组建的股份合作制企业。是供销合作社对企业彻底改制后、体现为“三农”服务宗旨、从事农产品营销的一个专业龙头公司。主要经营农副产品供销、农村专业合作社建设、农产品信息服务的绿苑果蔬公司按照《公司法》规范运作,机构设置合理齐备,市场治理部、冻库部、经营部等各部门运行良好。公司拥有占地33350余平方米的水果批发市场一座,场内配套建有库容1000吨果蔬保鲜库一幢;有水果蔬菜生产示范基地11个、种植面积7000余亩;有以公司为龙头的水果蔬菜专业合作社38个,并以公司为依托组建了罗江县农产品经纪人协会,初步形成了“公司专业合作社(基地)农民经纪人农户”的产业化生产格局。2004年底,公司直销、推销以罗江金花梨为主的水果、蔬菜5300余吨,年销售收入达3200万元,实现了连续三年销售额在3000万元以上;为农增收160万元。作为县、市重点龙头企业架起了农户与市场之间的桥梁,推动了农业标准化、规模化生产,带动了相关产业和当地经济的发展。


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