针对上述问题，建议在校长队伍管理上及时采取行之有效的措施，加强对这支队伍的建设。
　　1、加强职业修养教育，借中小学校长建设年活动之东风，对全县中小学校长进行岗位职责修养教育。
　　2、制定校长继续教育管理制度，提高校长自觉学习相关理论，提高撰写学校管理水平。
　　3、制定中小学校长准入制度，坚持校长聘任制，保证校长队伍素质、质量。
　　4、加大校长培训力度，每年至少举办一期培训班，提高校长管理理论水平和管理能力。
　　5、加强对校长工作的总结、反思、监察工作，提高防范于未然的工作力度，避免尽做亡羊补牢的事。
　　6、建立校长岗位津贴制度，引进激励竞争机制。

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