政治思想
和谐社会是一曲交响乐，其音符说到底就是社会各阶层的人和物，人和物的融合，才是社会和谐的基础。五声和，刚可听；五色和，则成文；五味和，则可食。推及施政，“和谐”就是要协调各种利益，综合不同意见，化解复杂矛盾，实现和谐共生，这不仅是社会发展的要求，同样也是我们交通运管发展的要求，构建和谐运管就需要我们每一个交通运管人除了尽责尽职外,更需要是人格优化，多一些沟通理解，多一些换位思考，多一些支持奉献。以主人翁的姿态维护我们良好的苏州交通运管形象，才得以让我们的运管之花常开不败。笔者认为，如何营造“和谐”运管，就必须营造好以下三个环境。
一、营造团结互信的人文环境。
在日常生活和工作中要营造和谐的人际环境。首先我们的干部职工要在相处融洽上下功夫，要做到“三互”。一要相互信任。诚信就是要守信自重，一诺千金；友爱就是要相互关心，相互爱护。在构建和谐运管中，我们要大力提倡“六提倡、六反对”，即提倡同心同德，反对离心离德；提倡相互关心，反对漠不关心；提倡宽宏大度，反对斤斤计较；提倡真心实意，反对虚情假意；提倡实事求是，反对弄虚作假；提倡诚实待人，反对不守信用，为我们构建和谐运管打下牢固的基础。二要相互沟通。人心沟通了才能和睦相处，才能形成凝聚力，有了凝聚力才有战斗力，这是和谐运管工作的重中之重。三要相互谅解。在现实生活和工作中，人与人相处总是难免磕磕碰碰，总会遇到这样和那样的矛盾和问题，如果不及时消除，往往会引起心理上和情绪上的变化，因此一些对立、不满和怨恨情绪由此产生。必然会影响人际关系的和睦，还会影响到我们运管工作的正常开展。为此要在我们要在运管工作中建立将心比心，领导谈心的长效机制，教育干部职工开阔视野、开阔胸襟，大事讲原则、小事讲风格，做到多律已不责怪人，多沟通少猜忌，多谦让不争名。不为个人得失论长短，不为一已私利争高低，把精力集中用在做好本职工作中。除此之外，我们的领导干部还要深入基层密切联系职工，在生活上、工作上关心职工，多给办实事，少说空话。让职工真正感受到党和组织的温暖，感受到自己在生活中、工作中存在的价值而增强自信心，就不会发生畏难情绪，不会出现“上午上班一张报、中午饭后一杯茶、下午你看我看等下班”的怪现象，使我们的每个“音符”和谐起来，才能更好的把我们运管工作做好、做出水平、做出成绩。
二、营造公平竞争的工作环境
我们的每个单位都有这样的现象，一般群众意见多的地方，大部分都是领导没有摒弃人情关、印象关、传统关和办事不公所至的，如果得不到充分的化解，矛盾往往会越积越多，最后就影响到单位工作的整体和谐和与和睦。因此要解决好这些问题，作为单位的上层建筑要首先要以人为本，着重要在建立公平竞争的制度上下功夫，要建立一套完善的公平竞争用人激励机制，调动和保护好单位干部职工的积极性。一、是要充分识到营造公平、公正、公开的竞争环境对人的生存和单位的今后发展有着非常的重要，要坚持正确的用人导向，通过营造公平竞争的平台，多创造机会，努力使每个人都有用武之地，从而达到人人各尽所能、各得其所的目标。二、是要建立健全干部的任用机制、培训机制、和交流机制。让这些机制有利于公正、公平的竞争，有利于优秀人才的脱颖而出，为构建和谐运管提供制度落实保证。三、是要紧紧围绕建设和谐运管为工作重点，加大对单位干部职工的教育力度，引