选配件的市场；
　　三年内完成成立专门的潜联应用市场技术开发部门
　　作为、商务通的选件等，解决商务人事指令的免费传输问题；
　　作为股票接收设备之一；
　　解决目前税务局税控收款机终端信息传输问题；
　　解决安全部门（军队）保密的信息传输问题；
　　解决街头自动收货机信息传输。
　　ⅷ．财务分析
　　公司的历史财务报表：过去三年内的资产负债表、损益表、现金流量表；
　　公司未来三年的财务猜测：资产负债表、损益表、现金流量表；
　　公司的价值评估：依据、推导及结果；
　　ⅳ市场分析
　　市场细分及产品定位（阐明价值定位）；
　　开发潜联技术及其产品的策略：
　　对于免费传输的可能，根据我们对电信系统市场的研究，就目前国内国外的所有计费系统，都无法对潜联的技术和链路进行计费侦测（假如该电信系统计费改的话，全世界可能同时要花费上百亿美元，此项有点象年前的问题的解决模式），这是一块全新的市场。不需要对电信单位进行任何技术与人为的设备改动，没有大量的塑料模具的开模费用，交由工厂的生产工艺不复杂，数字线路，几乎没有调试问题。安装使用简单，无须专人指导，销售时可以经过简单简单，特点鲜明，优点明显，销售应用面广。
　　对于应用潜联技

术开发的衍生产品，价值在于应用该技术的安装费用低廉，极低的使用费用（免费），使用成本为。与现有的所有通信传输产品均不产生相互的替代性，与包容性。使用时不受使用时间和使用空间上的限制，使用稳定性好。
　　现在正在开发，即将销售的型号，定位在个人计算机的用户。
　　目标市场及业务群分析；
　　一型：（个人零售型）产品定位在：个人电脑用户，电话线无来电显示功能；
　　二型：（个人零售型）产品定位在：个人电脑用户，电话线有来电显示功能；
　　三型：（工业包型）产品定位在：个人电脑装机商品牌商等大客户；
　　四型：（型）产品定位在：为电话机厂商、等生产厂商，提供核心电路、核心技术、核心芯片等。
　　潜在市场规模及增长率；
　　潜在的市场在全国范围内的个人电脑市场，根据产品的特性和销售经验：
　　个月内，每月销售量增长幅度在。
　　ⅴ竞争分析
　　对行业的波特五力模型分析；
　　对国内外主要竞争对手的分析：
　　对国内外技术竞争对手的分析：
　　目前国外也有小公司在研究潜联技术，但是还没有结果。目前只有我们一家成功。
　　．场处于怎样的发展阶段？
　　该产品的市场处于出世阶段。
　　该产品的市场培育期几乎没有，。
　　．假如市场处于培育期那何时进入快速成长期？
　　我们猜测将在个月内进入快速成长期。
　　．假如市场处于成熟期企业还有多大发展空间？
　　在进一步的应用开发后，在个月开始进入应用成熟期
　　．产品是否真正能解决用户的痛点？
　　产品的丰富接口和鲜明的特点，解决了大部分客户的难点。
　　．产品技术路线是否符合行业发展规律？
　　符合电信企业的发展需要，充分利用固定电话线路，通过技术的发展，充分利用线路网络优势，在世界范围内都是一个永久趋势。
　　．技术优势是否真正能构筑竞争壁垒？
　　由于本公司是建立在芯片级的技术，欧美公司还有一年的时间才能完成，台湾对此方面进行研究。
　　ⅵ．营销策略
　　对自身的分析；
　　竞争策略：如何建立核心竞争能力、构筑

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