度上着手，坚持事前、事中、事后监督不放松。
（二）创新登记注册制度。按照“宽进严管”的原则，放宽经营范围，简化登记手续，拓宽准入领域。以e*工商业务软件为依托，推行“一审—核”制度和互联审批制度，实行“一家承办，互联审批，限时完成”的政务流程。开设重大投资项目、军人、下岗优扶对象绿色通道，开展上门登记注册服务，实行限时办结缩短发照时间，登记服务水平和办事效率有了明显提高。
（三）创新服务形式。以综合服务大厅为窗口，强化集登记注册、咨询、代理为一体的“一条龙”、“一站式”综合服务职能。全面推行首问(首办)责任制及“跟踪回访制”，提高服务的质量和效果。坚持做到“咨询服务一口清，发放资料一手清，受理审查一次清”。树立“个个是窗口、人人是环境、事事讲服务、处处求发展”观念，通过规范服务用语、服务举止、服务程序，提高了服务水平。
（四）创新优质服务内容。在推行和完善首办、首问责任制，限时办结制，服务承诺制，文明服务用语，“七个一”服务规定等优质服务制度的同时，为项目建设制定了“四办”（当场办、及时办、下去办、加班办）、“三快”（核发证照快、审批报告快、办理手续快）等一系列优质服务措施。推出了重点项目跟踪服务制度，为招商项目建档立卡，经常深入调研项目的运行情况，做到项目存在问题和解决方法清楚，项目进度进展情况清楚，从办理证照等方面都做到了事无巨细，受到了经营者的欢迎。
总之，在工商所规范化管理实施方案及考核办法出台之后，通过加大基层建设投入,加强工商所执法力量,规范日常工作行为,完善竞争激励机制,绩效与奖励挂钩等措施,有力地促进了工商所管理的科学化、规范化。我们明显感到队伍的作风有了明显转变，市场监管的能力有了明显提高，为地方经济发展服务的意识有了明显增强，职工工作积极性空前高涨，各项工作运转有序，呈现出积极向上的态势。