市局强调的重点工作，增加了重点工作、行政执法等共七项目标责任书。工商所与巡查组、巡查组与执法人员、党支部与党员也层层签订目标责任书，使执法责任得到了明确。四是抓督查考核。定期对各工商所执法情况进行督查考评，采取深入经营者中去听、到经营场所去看、进入内部去查以及发放征求意见书、畅通监督渠道等方式，及时发现和解决执法过程中存在的问题，使工作任务得到了落实。
（三）结合用人制度改革，完善用人管人机制。加大干部交流换岗力度，推行了末位淘汰制和待岗制等。今年元月初进行了中层领导干部公开竞聘和工作人员双向选择，有*名同志被聘为中层领导干部，*名年轻干部通过竞争从一般工作人员走上了中层领导岗位。中层干部交流面达*%，其他干部交流面达到*%以上，形成了择优选用、能上能下的用人环境。同时，还开展了评选“党员示范岗”、“月服务明星”、“巾帼建功示范岗”及“典型示范、结对帮扶”等活动，激发了工作热情和积极性，营造了“比、学、帮、超”的良好氛围。
在此基础上，我们还狠抓了精神文明和党风廉政建设，不断提高队伍的凝聚力和战斗力。在精神文明建设上，本着“加强组织领导，明确创建思路，保证创建目标”的工作思路，狠抓了“五个到位”：领导到位。按“德才兼备”和“四优”的原则，大胆推行“民主所长”、竞争上岗等方式，把一批政治坚定，熟悉业务，善于管理，清政廉洁，年轻有为的同志选拔到所长岗位，起到了“领头雁”的作用。思想到位。针对部分职工中存在的“业务是硬指标、精神文明建设是软任务”的错误认识，组织干部职工认真学习党的三代领导人关于精神文明建设的精辟论述，学习上级有关部门和兄弟单位精神文明创建的好经验、好做法，使广大干部提高了对精神文明建设重要性的认识，增强了创建的自觉性。规划到位。结合全局的实际，制定了县局精神文明创建规划，提出了县局和各工商所“围绕服务经济发展‘一个中心’，突出文明行业创建‘一条主线’，强化队伍建设、基层建设‘两个基础’，推进监管机制创新、制度创新、工商所监管方式方法创新‘三项创新”；争创一流的队伍素质、一流的执法水平、一流的服务效能、一流的保障体系“四个一流”。组织到位。成立了“精神文明建设领导小组”，形成了“一把手”负总责，各股（室）所、分局负责人和党、团、工会及相关部门齐抓共管的创建格局。检查考核到位。将精神文明建设的各项指标和各项业务指标一同纳入全年的目标责任指标，做到了两个任务同部署，同检查，同总结，同奖罚，保证了精神文明建设的各项任务落到实处。在党风廉政建设上，突出了三个“新”字：紧扭龙头，在落实党风廉政建设责任制上有新举措。局领导带头落实党风廉政建设责任制，在廉政建设的各个方面率先垂范，发挥了表率作用。完善了纪检监察机构的设置，明确了职能，真正体现了“党组统一领导，班子齐抓共管，纪检监察协调，部门各负其责，全体干部自觉参与”和各项任务有人过问、有人主管、有人落实的党风廉政建设工作格局。注重教育，在提高干部整体素质上有新成效。在全系统以典型示范、案例警示、主题讲座、体会交流、演讲比赛、征文活动等形式，开展思想道德教育、廉政教育、警示教育和党纪条规教育，增强了广大干部的整体素质和廉洁从政的意识，提高了立党为公、执政为民的自觉性。促进效能，在转变工作作风上有新突破。在广大干部中确立了“规范、便民、透明、高效”的管理观念，坚持依法行政，树立清廉、公正、文明、高效的执法形象。聘请社会各界人士担任工商所廉政建设义务监督员，定期对工商所廉洁从政情况进行评议、反馈，激发了干部职工爱岗敬业、乐于奉献、清廉做人的思想意识，营造了文明、优质、廉洁、高效的办事