工商局私企建会交流材料
制后实行了个人承包经营，但工会作用并没有减弱，凡属*重大基本建设工程的发包，合同签定，资金来源，工程结算及工人工资支付等重要决策都要坚持从源头参与，做到优先安排本单位职工，使工程每个环节都受到了工会和员工的密切监督，防止了个人行为和暗箱操作，维护了员工利益。*厂工会组织在企业改制后发动职工围绕经营找市场，积极发展同俄罗斯的外向型经济，使企业改制职工收入不减，同时利用生产淡季鼓励职工走以户自立道路，支持各车间搞起了*生产，20*年全厂创收近80万元。
四、强化载体，完善规范抓建家。为了保证新建企业工会作用的充分发挥，推动工会工作制度化，规范化和法制化，我们注重找准启动点，通过不断强化载体，坚持在全面提高新建企业工会整体水平上下功夫，抓了各种扎实有效的工作。一是结合新时期形势任务需要，在全局新建改制企业中广泛开展创优争先达标竞赛活动，为提高新建改制企业工会建家水平提供了组织保证。二是建立了新建改制企业工会季度信息反馈制度，实行了目标管理，对新建改制企业工会从建会率、入会率、职代会建立、集体合同签订率、女工委员会组建率，劳动争议调解率，安全生产达标率等七个方面都进行了量化，明确了任务和责任，从而使我局改制新建企业在建家上得到了有效的加强，推动了企业民主政治建设的健康发展。
在新建改制企业开展建会工作作为新的历史时期工会组织建设的一种新的偿试，在实际操作过程中虽然面临的困难较多，但我们相信，只要我们认真贯彻落实党的十六大精神，深刻领会和理解私企改制企业建会工作的重大意义，坚持与时俱进，在工作中大胆实践，在实践中勇于开拓创新，就一定能不断开创我局新建改制企业工会组建工作的新局面，更好地完成时代赋予我们的新任务。
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