为驻村指导员重在监视指导村干部开展工作，发挥好联系村两委会、农村党员群众与上级党组织的桥梁纽带作用，担当起农村政策宣传、上下信息沟通、群众信访调解、农民致富服务、组织建设督导等重任。概括而言，就是做到“引导督导，协调协助”八个字。
　　所谓“引导”，就是及时将党的方针政策和阶段性工作任务、工作要求宣传到村、贯彻落实到村，为群众排忧解难。指导村建立健全村党组织领导下的布满活力的村民自治机制。
　　所谓“督导”，就是督促村干部按照村级规章制度依法办事，及时召开村“两委会”、党员、村民代表会议等，严格执行党员活动、村级治理、决策监视等制度，确保群众有知情权、参与权、决策权、监视权，做到公正、公平、公然。
　　所谓“协调”，就是协调好村级组织之间的关系，增强村级班子的凝聚力。协调好村干部之间的关系，增强村级班子的协力。协调好村干部与群众之间的关系，化解村级矛盾，确保社会稳定。
　　所谓“协助”，就是协助村干部开展村级事务，村搞好服务。主要帮助村“两委会”理清村级发展思路和完成各阶段性工作，帮助解决群众在致富中碰到的实际困难，为群众排忧解难。
　　说到底，驻村指导员要落实好职责，就是两句话：一是做村干部难做的事，二是督促村干部作好应做的事。
　　第三要摆正位置。我镇有一位机关干部叫王妙汝，他在往年参加驻村指导员双向选择竞村演讲中说道：“假如自己被选为驻村指导员，一定既做村干部的顾问，又当老百姓的朋友”。还有一位叫徐朝良的机关干部，他在竞村演讲中也说道：“假如自己被选为驻村指导员，人要驻下往，心要沉下往，户要走进往，工作要做下往”。从他们的演说中，我们听到了过往没有听到的真心话，也听出了驻村指导员应该怎么定位。要当好一名驻村指导员需要自己对自己有一个正确的定位。其次对村里的大小事项，做到指导不指挥，统揽不包办。就是对村里的事情要以统筹的理念，理清工作思路和重点，要全面考虑，但不能全部包办代替。对村干部的工作，做到支持不争功，监视不对立，办事不推诿，把上级党委政府的方针、政策贯彻到农村，宣传到农户，做村干部难做的事，督促村干部把村里该办的事情办好，把村里办不了的事情帮助办好，特别是一家一户办不了的事更要帮助办好。再次是要发挥村党支部的领导核心作用，协调好村党支部与村民委员会的关系，使其“两驾马车，并驾齐驱”，形成工作协力，避免村党支部与村委会之间“各唱各的调，各吹各的号”，发挥村党支部的凝聚力、号召力、战斗力。做好这些工作，也就为自己驻村工作的顺利开展，打下了较好的基础。
　　第四要理顺关系。驻村指导员能力要强于群众，水平要高于群众，以自己的能力、水平协调好自己与村干部之间的关系、村干部与村干部之间的关系、村干部与村民群众之间的关系，为自己开展工作打好基础。要做好驻村工作，工作环境非常重要，但创造良好的工作环境，需要靠自身。要正确处理好四层关系。
　　一是与村主职干部的关系。村干部官职不大，但责任重大。用老百姓的话来说，是：“权力只有巴掌大，而祸水有天那么大”。驻村指导员到村后，要通过出谋划策，穿针引线的工作方法，主动积极地引导村干部履行好职责，维护村干部的威信，尊重他们，消除他们的疑虑，向村干部说明驻村指导员是来帮助、指导他们开展工作的，而不是来监视、制约他们工作的，主动与村干部搞好关系，做到融洽
　　二是与其他村干部的关系。村其他干部是班子集体不可缺少的部分，也是工作抓落实的主体，必须激发他们的工作热情，引导好积极性，在平时工作中，要帮助他们出点子，抓重点，碰到题目帮助他们“挑一肩“，同时要维护好整个班

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