按照省局（公司）提出的"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的总要求，制定方案，细化措施，明确目标，落实责任，认真组织实施，为*烟草的健康发展提供坚强的领导保证。二是在机关深入开展创建文明科室活动，树立整洁、亮丽、高效、务实的领导机关形象。三是在基层深入开展文明部（所）、文明班组活动，树立文明执法、诚信服务的企业形象。四是利用五一、十一、元旦等节假日，组织广大干部职工开展形式多样、内容丰富的文体活动，活跃气氛，增进团结，提高广大干部职工的凝聚力和战斗力。五是投入重金，积极整修环境，认真开展创建文明楼院、文明家庭活动。仅今年上半年，就投资10多万元，对家属院的地平进行整修，彻底改变了下雨时街道雨水倒灌的现象，受到住户职工的热烈欢迎。每年都开展"五好家庭"评选活动，颁发奖牌和奖金，为创建和谐*烟草奠定了良好基础。
二、高度重视，强化领导
市局（分公司）党组高度重视文明单位的创建工作，深刻认识文明单位对企业发展的重要意义，始终把创建文明单位作为党组的一项重要议事日程来抓，经常在有广大职工集会的场合向职工宣讲文明单位的重要意义，在全体干部职工中形成一种创建的共识、创建的合力，迅速在全局范围内掀起创建的热潮。为使创建工作按照市文明委的要求和部署有秩序地深入开展下去，我们强化了对文明单位创建工作的领导，成立了以一把手、省局（公司）助理巡视员、市局（分公司）局长、经理、党组书记徐鸿飞为组长、各位副职党组成员为副组长的创建文明单位领导小组，下设办公室，由政工处具体负责创建工作的日常工作，其他相关处室密切配合，指定了专职的工作人员，并且根据工作岗位的变动，随时调整补充创建工作领导小组和办公室人员，确保工作的连续性，始终使创建工作处于组织健全、领导有力、稳步推进的状态。在创建领导小组的得力领导下，创建办公室认真建立和不断完善创建档案，做到齐全规范；认真制定了职工文明行为规范，并公布上墙；结合网建工作要求，修订完善服务规范，印制成小册子，人手一册；建立安全防范制度，人人树立安全意识，做到"安全第一、预防为主"；制定创建工作考评制度，把各单位、各部门的创建工作纳入督察考核内容，与工资奖金挂钩，调动了全员创建的积极性。按照惯例，我们每季度召开一次经济运行分析会，在每次的分析会上，创建文明单位都被列为一个重要的议题进行专题研究，对前期的创建工作进行认真的总结，对本期的工作进行细致的安排，确保创建工作扎实开展下去。
三、加强廉政建设，确保健康发展
一是搞好廉政教育，构筑思想道德防线。去年，市局（分公司）班子主要领导调整后，根据企业面临的新形势和新任务，新一届班子认真贯彻落实市纪委七次全会和全省烟草系统纪检监察工作会议精神，突出抓好廉政教育，组织各级领导干部和广大党员认真学习党的十六届四中全会决定，学习"两个条例"和有关党风廉政建设的文件规定，采取电化教育、集中培训、以会代学等多种形式，深入开展党风廉政建设学习活动，组织参加省局廉政杯书画比赛，不断增强各级领导干部的勤政廉政意识，努力构建思想道德防线。把开展廉政教育与开展的保持共产党员先进性教育有机结合起来，紧紧抓住树立正确的人生观、世界观、价值观和权力观、地位观、政绩观这个关键，积极开展"三个代表"重要思想教育、优良传统教育、职业道德教育、法律法规教育和警示教育、廉政教育等活动，引导广大干部职工特别是领导干部增强自律的自觉性，不断提高拒腐防变的能力。
开展"廉政杯"论文评选活动，各单位班子成员和机关中层干部积极参与，